6月份,龙钢公司铁前系统紧盯公司全年目标任务,坚持“以经济效益为中心,以工艺技术为统领,以设备稳顺为基础”的生产经营方针不动摇,强化高炉操作,积极对标,抓好要素保障等措施高效落实,全力确保高炉长周期稳定顺行,深入推进质量指标稳中向好。其中送炼钢铁水合格率99,9%,一二级品率99,47%,均完成质量目标,4#高炉焦比达到历史最好水平。 太阳集团下载。
夯实管理 对标找差强弱项
精益过程管控是关键,龙钢公司铁前系统细化每日班产任务,以大班为单位,制定量化考核,每天对三个班实行日产量排名对比,末位大班及时组织召开分析会,找原因,定措施,同时,三个大班按照“横向对标找差距,纵向对标争一流”的内部管理理念 太阳集团官方网站,互相学习,追赶超越,形成以大班内部找差距,补短板,强弱项的对标管理机制,对于指标排名靠后的大班,高炉内部积极落实正,副工长包联帮扶责任制,并对内部存在的差距与不足及时纠正,全面提升职工技能水平。
齐抓共管 确保设备零故障
设备安全运行是保障,随着气温逐渐升高,龙钢公司铁前系统紧紧围绕“以安全工作为基石,以设备安全运行为生产保障”的全局意识,坚持以“安全,设备齐抓共管,联动发力保高炉稳定”为原则,抓实标准化作业管控,强化日常点检,润滑,管理责任等基础工作 太阳集团在线,做到精益求精,确保不漏一处风险,不留一处隐患,在日常生产组织中,强化设备“三级点检”管理,提升职工对设备故障应对处理的能力,结合各区域特点,强化组织培训工作,提升设备保障能力,夯实设备应急管理基础,实现设备故障停机为“零”的目标,为高炉长周期稳定高效生产奠定坚实基础。
精准把控 稳定炉况提指标
炉况稳定顺行是前提,面对目前低库存的形势,龙钢公司铁前系统始终坚持以高炉生产稳顺为中心 太阳成集团官方版,精心组织,强化高炉日常操作和管理,综合分析炉况趋势,早判断早调剂,力求炉温稳定,炉缸热量充沛,同时,聚焦原燃料入炉质量问题,根据物料库存,焦炭质量,烧结矿,球团矿,块矿配比情况,精细精准优化操作,灵活调整装料制度和布料模式,以“优化指标,降低成本”为目标,严管原燃料筛分环节,严控生铁含硅量和含硫量,确保原燃料种类,质量,数量符合高炉用料要求,以炉料结构常态化稳定,保证高炉炉况长周期稳定顺行,(炼铁厂 薛晓妮)。
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