太阳成集团tyc33455 - 龙钢公司：“四个加强”提升审计监督效能

        今年以来，龙钢公司审计工作聚焦主责主业，降本增效，不断加强与上级审计单位的沟通，与同级职能部门的交流，借助外部力量，加强审后成果运用，促使审计工作形成“上下联动，左右贯通，内外并举 太阳集团下载，前后衔接”的管理模式，进一步提升审计监督效能。

        加强上下联动沟通，强化“一盘棋”管理，龙钢公司审计工作始终坚持围绕上级集团“构建集中统一，全面覆盖，权威高效的内部审计监督体系”的审计工作总要求，积极贯彻集团公司对内部审计的统一管控，不断巩固“上审下”的内部审计管理体制，积极配合上级集团审计监督检查，对于审计过程中发现的问题 太阳集团官方网站，提示的风险照单全收，举一反三，按时推动整改，并及时上报，主动请示进行整改验收，同时，对照内部审计关注点主动查找问题，对个性问题进行共性分析，积极督促协调从体制机制方面解决问题，不断强化审计工作“一盘棋”管理。

        加强左右协调贯通，形成“大监督”局面，龙钢公司积极探索项目全过程监督检查模式，对工程项目，投资管理等高风险领域进行业务全过程，全流程监督检查，并在业务开展过程中及时跟进，及时纠偏，持续深化“业审融合”，同时，不断强化审计监督与纪检监察，组织人事，专业管控，专项督办等各类监督协同贯通，加强与业务部门数据共享和信息技术支持，不断深化经济责任审计及干部任前审查同步发力 太阳集团在线，加强信息沟通，工作联通，成果融通等方面的深度融合和统筹衔接，促使“经济体检”和“政治体检”形成合力，最大限度发挥监督整体效能，形成了高效顺畅的“大监督”工作新局面。

        加强内外协同并举，提升专业化水平，龙钢公司内部审计机构一方面聚焦主责主业，紧盯企业经济运行过程中的主要环节和关键领域，利用“身在其中，更能感同身受”的优势，不断拓展审计监督的深度和广度，坚持发挥内部审计在完善内部治理 太阳成集团官方版，强化内部控制，防范化解重大风险中的作用，另一方面，借助外部审计“身在其外”更为客观独立的专业优势，主动协调第三方会计师事务所，开展经济责任审计和工程项目决算审计，对领导干部履职和工程项目建设进行全面体检，力促领导干部履职尽责，担当作为，确保项目投资合法合规，同时强化交流学习，积极向事务所专业老师请教，开拓审计思路，拓宽审计视野，强化审计思维，进一步提升业务技能和专业化水平。

        加强审计前后无缝衔接，促进可持续发展，龙钢公司始终将问题整改作为重要一环，下大力气狠抓审计发现问题的整改，将“立行立改”与“长效规范”相结合，建立问题清单，明确责任单位 太阳成集团tyc33455，责任人，整改措施及整改时限，每月对整改进度进行追踪，直至完全整改销号，逐步实现审计整改工作常态化，规范化，积极与集团公司对接健全整改验收标准，做到统一，规范，不断提高整改评价的客观性，准确性，确保审计价值得以体现，以审计思维助推企业治理体系及治理能力现代化，促进公司可持续发展。