今年以来 太阳集团下载,轧钢厂围绕标准化班组建设目标,将班组建设与实际工作相融合,不断完善各项管理机制,强化基层管理,通过走好“三步棋”,进一步激活班组建设内在活力,助力班组建设提挡升级。
“零”目标,走好安全管理棋

该单位认真贯彻落实“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,持续强化作业现场安全管理,做好生产过程管控,坚持以动态巡查的方式,加强对重点区域,关键岗位的监督检查,紧盯现场检修作业,外来人员施工作业,非常规作业等安全管理 太阳集团官方网站,督促安全监护人履职尽责,做好现场危险源辨识,严防各类意外发生,提高安全保障能力,同时,加强班组长在现场管理中的核心作用,全力做好安全现场第一责任人,切实做到安全管理在现场,精细管理到岗位。
精细管理,走好专业提升棋

该单位以班组标准化建设为抓手,通过为班组把脉问诊,强化专业管理决策到位,过程监督指导到位,主体责任落实到位,促进班组建设与专业管理深度融合,利用专业检查 太阳集团在线,督导整改,考核评价等方式,对班组指标实施监测,比对,预警等过程管控,实现动态管理,同时按照“分级管理,量化考核”的原则,对专业工作排名末位的相关责任人进行问责,约谈,从而有力推动班组各项工作提升。
以知促行,走好职工培训棋

该单位依托岗位练兵,技术比武,劳模工作室,电气工作室等平台,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,积极组织班组开展理论培训和实践操作活动,从“源头把关”强化班组基础管理工作;同时,通过定期开展班组长培训,进一步细化班组长培训指标,有效提高班组长综合管理素质,今年以来,在公司各类技术比武中,分厂6名选手荣获优异成绩,在各类培训中 太阳成集团官方版,累计400余人次参加各专业培训,为基层开展班组建设工作奠定了良好基础。
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