今年以来,能源检计量中心质检作业区严格实施各项管控措施,通过严格考核评比,抓实现场管理,刻苦钻研技术等措施 太阳集团下载,多途径激发班组管理的自主能动性和核心竞争力,为企业高质量发展贡献力量。

考核评比突出一个“细”字
基础不牢,地动山摇,班组作为企业最基层的组织,舞台虽小,唱的却是企业基业长青的“大戏”,该作业区围绕理论知识,授课技巧,综合素质等方面制定班组考评奖惩制度,加强对班组安全教育 太阳集团官方网站,业务培训,安全操作规程,岗位职责,台账规范等方面的考核,对班组成员进行全方位,多维度,全要素的评比,持续开展个人反三违,现场无隐患,班组无事故竞赛活动和“安全生产标准化班组”实践活动,对班组进行量化考核和评比,严格考核奖惩,使职工养成掌握标准,执行标准,规范作业行为的习惯,增强了班组凝聚力。

现场管理落实一个“严”字
该作业区注重执行落实,充分发挥“人人都是安全员”的作用,实施班中员工互相监督,采取专业人员盯现场,查现场等形式,对安全生产静态管理,动态管控,全过程监督,及时纠正违章行为,发现并解决潜在的安全隐患问题,同时要求班组对作业现场,环境设备 太阳集团在线,岗位安全薄弱环节进行动态检查,通过班前检查,班中巡检,班后整改,班组自查等方式,深层次查找各类隐患问题,严把现场规范操作细节关。

钻研技术认准一个“精”字
以“小,实,活,新”为原则,在各班组大力开展“QC”现场攻关活动,弥补设备中存在的先天不足和薄弱环节,提高设备的安全可靠性,积极推广和应用新技术,新工艺,新设备,实现控制费用,降低成本,促进技术发展,针对焦炭热态仪参数的仪表示值判定问题,积极探索测定焦炭热态仪参数的方法,掌握设备参数调试步骤,精准调整设备的最佳状态,以技术革新和工艺改进,促进检化验水平持续提升 太阳成集团官方版。
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