近期,炼铁厂坚持以“干事”文化为引领,紧扣“提质增效,升级转型,绿色智能”三大主题,紧盯全年挖潜增效目标任务,号召全体干部职工牢固树立长期过“紧日子”思想 太阳集团下载,深推“质量,效率,动力”三大变革,助力企业打赢降本增效攻坚战。

设备顺行就是增效
该单位坚持以TPM精益管理为全年设备管理提升基础,不断提高设备作业率,通过加强设备周期性切换,润滑,紧固工作,打好设备顺行基础;加强设备三级点检,搭建关键设备维护保养 太阳集团官方网站,故障解决PDCA循环流程等举措,快速解决设备实际问题,做到故障“零容忍”,保障设备安全稳定运行。
在设备精密点检中 太阳集团在线,该单位5#高炉点检员发现炉顶液压站冷却器发生泄漏,第一时间上报并对故障问题及时处置,顺利避免了一次设备事故,实现了设备顺行就是增效。

方案优化促进降本
要想工作出精品,扭转思维是重点,该单位创新将“赛马”机制引入管理干部业务技术考核中,督促和激发各级管理干部加强业务能力学习 太阳成集团官方版,不断提高解决实际问题的能力,确保在处理问题时,能找准方向,找到问题关键点,以动制动,第一时间多角度找出问题破解之法,推动降本增效工作。
在265m2烧结机检修期间,该单位技术人员对单辊修复方案经过反复商讨 太阳成集团tyc33455,决定优化原有方案,通过将出厂维修方案变更厂内维修,新型纳米材料修复替换原有堆焊工艺等措施,大幅节约了设备运输成本和修复成本,累计为企业降本约20万元。

技能提升深挖成效
为培育一批具有自主创新能力和实力的技术人才队伍,该单位坚持多维度提升员工技能水平,通过组织专业技师队伍常态化开展“理论+实践”培训,微课竞赛,知识竞赛等活动,全方位,多层次搭建员工“比,学,赶,帮 太阳成集团官网,超”学习竞争平台,深入挖掘内在潜能,倒逼干部员工不断提升自身业务技能,全力培养和打造善学习,会思考,有技术的员工队伍,促进设备生产保障能力和运转性能不断实现提高,全力挖掘设备管理成效。
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