太阳集团官方网站 - 陕煤集团总部深入贯彻落实职代会精神安排部署近期重点工作

为深入贯彻落实集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，2月28日，陕煤集团召开领导班子（扩大）会议，安排部署近期重点工作，陕煤集团党委书记，董事长张文琪主持会议并讲话，党委副书记，董事，总经理赵福堂对落实会议精神提出具体要求，集团领导班子成员，准高级管理人员，总部各部门及各事业部相关负责人参加会议， 太阳集团下载。

张文琪指出，2025年是“十四五”收官，“十五五”谋篇的关键年，面对市场下行压力加大，复杂环境考验加剧的形势 太阳集团官方网站，集团上下要保持定力，坚定信心，围绕年度目标早谋划，早部署，早落实，抢占先机，赢得主动，确保各项重点工作有力推进，高效落实， 。

张文琪强调，一要筑牢安全稳定防线，守牢发展底线，全国两会召开在即，安全稳定工作是当前首要任务，要深化安全生产治本攻坚，聚焦隐患易发区域，全面开展各单位自查与集团专项督查，对安全薄弱环节进行重点督导，要推进信访维稳精准施策，重点关注长期信访积案化解，困难企业帮扶解困及法务纠纷处置等领域，通过风险研判分析与应急预案制定，确保矛盾隐患及时处理，要抓好环保工作专项治理，对历史遗留问题开展“回头看”专项整治，以“零容忍”态度立行立改，将事后整改的被动转化为事前预防的主动，切实以高度责任感守牢环保底线，要健全舆情防控预警机制，为全国两会胜利召开和集团高质量发展营造安全稳定的舆论环境，二要聚焦稳增长攻坚，扛牢国企担当，要强化责任落实，充分认识稳增长工作既是自身发展的需要，也是集团扛牢国企责任，服务全省经济的担当，相关部门和单位要开展专题会安排部署稳增长工作，持续以自身的确定性应对市场下行的不确定性，将稳增长工作作为重要任务抓细抓实，要深挖内部潜力，集团分管领导和各部门负责人带头想措施，谋路径，挖潜力，谋细谋实各项工作具体安排 太阳集团在线，一级做给一级看，一级带着一级干，以管理优势应对市场考验，用规模优势把握发展机遇，三要狠抓全年任务分解，确保目标落地，深入贯彻落实集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，将其作为全年纲领，对照全年重点工作，找方法，定目标，做分解，抓落实，集团领导班子要围绕会议安排的重点任务开展专题会，跟踪督办分管部门，分管单位抓落实情况，持续攻坚亏损企业治理，成本管控，非主业金融退出，盘活闲置资产等重点工作，突出项目投资驱动，高效协同联动，班子建设带动，问题整改推动，进一步增强企业核心功能，提高企业核心竞争力，四要科学谋划“十五五”，把准发展方向，要突出务实导向，全面总结评估“十四五”各项工作完成情况，结合自身实际和发展节奏制定“十五五”规划，要明确时间节点，梳理“十五五”规划起草，讨论，上会等各个环节时间表，加强规划的指导性，针对性和可行性，真正推动战略型，管控型，创新型，高效型，服务型“五型”总部创建走深走实，五要统筹安排近期要务，夯实基础保障，重点做好年度考核的务实开展，集团各项规章制度的修订和完善，所属各单位“三定”方案落地情况的督办检查，本年度第一轮巡察工作的安排部署及集团总部预算制管理，要持续厚植“四种经营理念”，以“用‘紧日子’过‘好日子’”厉行节约，将全年预算具体量化到每日需求，推动预算管理落实落地落细，以“用‘乙方’思维做‘甲方’”推动实现总部与基层单位的换位思考，提高集团总部服务意识和效能，以“用‘赚钱’思维去‘花钱’”“用‘营销’思维抓‘生产’”持续引领集团上下观念转变，管理提效，为集团高质量发展注入新活力， 。

就贯彻落实好本次会议精神 太阳成集团官方版，特别是文琪董事长的讲话要求，赵福堂指出，各分管领导和各部门负责人要各负其责，切实抓好本次会议安排的重点工作，以“四个全面”为统领，紧盯四项重点工作，进一步发挥“四个牵引”，落实“四项保障”，以高效协同推动集团公司高质量发展，要加快推动工作谋划，做好“十五五”规划，用规划统领未来发展，要加强信心与定力，正确认识危与机的并存关系，全力以赴稳增长，推动一季度开门红，二季度双过半，三季度功九成，四季度大收官，要对标对表先进企业，从人力资源管理，市场开发，经营理念等方面找准自身短板弱项，全面提升集团综合竞争力，（雷添淇） 。