"太阳集团平台" 强化作风建设 激发担当作为

        当前，钢铁行业进入“寒冬期”，轧钢厂积极响应公司号召，主动出击 太阳集团下载，自我加压，增强紧迫感，开展“聚力打赢止亏减损攻坚战 轧钢在行动”专项活动，狠抓干部作风建设，提升管理效能，展现干部形象，助力企业打赢降本增效攻坚战。

        讲政治树担当做表率

        该单位组织开展“强作风 显担当”主题讨论活动，围绕干部思想大洗礼，作风大转变，工作效能大提升等，层层传导压力 太阳集团在线，自查自改能力作风不强，执行效果不佳等问题，有针对性地补短板，堵漏洞，强弱项，要求各级管理人员要有与企业同呼吸，共命运，为企业分忧担责的政治担当，要有干事创业的自觉性和使命感，要有“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，让工作成绩经得起实践和时间检验，引导全体干部职工紧盯目标，立足岗位谈谋划，提措施，抓实干，以饱满的工作热情和昂扬的精神状态，积极应对企业面临的严峻形势，以良好的作风建设，助力企业打赢止亏减损攻坚战。

        抓关键发挥标杆作用

        人不率则不从，身不先则不信，该单位要求工长以上及关键岗位人员，在思想作风，工作作风，领导作风，生活作风等方面，树立政治标杆，务实标杆，服务标杆，廉洁标杆，从抓好形势教育，提升会议效率，挂牌督办重点项目，实行负面清单制，干部承诺践诺制，用好“四种形态”，一体推进“三不腐”机制等有力措施，提高思想认识，提升执行力，把良好的作风落实到工作各个环节，有针对性地健全完善多项制度，强化制度执行，深推三项制度改革在基层落地扎根 太阳成集团tyc33455，引导领导干部沉下心，扑下身子朝着目标任务勇往直前，形成“一级做给一级看，一级带着一级干”的良好氛围。

        重实绩健全激励机制

        该单位深推精细化管理，结合分厂实际，进一步细化建立与之匹配，宽严相济的管理容错机制，在选人用人，考核评价，日常管理中，坚持目标导向，问题导向，结果导向，全力解决“卡脖子”问题，围绕公司降本目标，制定分厂级降本增效项目30项，岗位降本增效清单61项，降本增效指标33个，形成分厂级，作业区级，岗位级的三级任务书和路线图，由各级负责人督办 太阳集团app，通过日推进，周通报，月考评手段，坚持每天对项目进展，指标完成情况进行汇总通报，并列入考核，形成闭环销号管理，引导全员以实干出实绩，营造全员发力，全员攻坚，全员创效的良好氛围，助力企业打赢止亏减损攻坚战。