时序更替,华章日新 太阳集团下载,为确保2024年安全生产工作开好局,起好步,储运中心按照“一体化管理,一家人共事”管理理念,立足本单位监管外协实际情况,以多举措落实下好“先手棋”,拧紧外协管理“安全弦”;为服务公司生产经营大局保驾护航。
全局在胸,稳扎稳打,讲好安全开工“第一课” 太阳集团官方网站,节后复工复产,外协单位面临人员变更,设备启用,作业条件变化等新的安全风险,该单位系统部署,从宣讲当前安全生产经营形势,节后收假收心思想教育,典型事故案例警示教育,近阶段重点工作安排四方面着手,制作培训教案,由各监管作业区党政负责人对外协单位管理人员,外协单位管理人员对其员工分层级授课,讲好安全开工“第一课”,教育引导外协单位全员绷紧安全弦,拉满安全弓,将思想和行动统一到公司整体安排部署上来,为新年度安全工作顺利推进奠定坚实基础。
棋布错峙,迁思回虑 太阳集团在线,完善基础确保合规运营,基础不牢,地动山摇,该单位创新性推出管理人员分工包联外协单位工作机制,每月实行“打卡式”安全履职,由科级及以上管理人员采取“一对一”包联指导的方式,检查指导外协资质证照,合同协议签订,制度建设,管理人员安全履职,基础台账运行,现场安全管控,并结合检查发现的问题,与外协单位法人代表和管理人员双向沟通,督促问题整改闭环的同时,引导外协单位理顺安全工作思路,不断巩固基础管理,提升自主安全管理能力,确保外协单位合法合规安全运营。
棋逢对手,技高者胜,坚决消除各类安全隐患,按照“隐患就是事故”的理念,该单位督导外协单位全面排查治理区域安全隐患,由外协单位管理人员和监管作业区主管人员带队,从车辆安全环保技术状况,楼梯平台护栏,作业工器具,作业场所安全条件等方面,全面开展安全隐患大排查,对查处的问题明确整改责任人,整改要求,整改时限等,落实动态整改销号,同时,对节前,节中各级查处问题进行“回头望”,确保各类安全隐患全面清零,有效斩断事故传播链,为安全生产平稳运行创造安全条件 太阳成集团官方版,助力公司安全生产。
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