为进一步改善生产作业安全条件,保障作业人员职业健康安全,8月份,储运中心内外兼修,多措并举,积极探索并强化技防手段,确保公司安全生产高质量发展 太阳集团下载。
走访调研,认真梳理 太阳集团官方网站,探索改善本质安全条件的“金钥匙”。
按照“到基层找办法”的工作思路,该单位由主管安全的处级干部带队,组织基层作业区开展“一对一”走访调研,与基层班组长,作业区管理人员,通过座谈等方式 太阳集团在线,收集技防问题和建议,并通过现场走访,共同制定整改方案,积极探索改善本质安全条件的“金钥匙”,经系统排查梳理,目前,该单位已征集到技防保安问题建议33项,并逐项明确整改责任单位,整改要求和时限,清单化销号整改,系统解决影响安全生产的突出问题。
全面排查 太阳成集团官方版,重点攻坚,掀起全员事故隐患大起底。
按照公司八月份重点工作安排,该单位制定下发《关于开展生产安全事故隐患大排查,大起底活动的通知》,按照“管业务必须管安全”的要求,由职能科室牵头,分专业组织全员开展生产安全事故隐患大排查,大起底活动,对各类生产安全事故隐患应查尽查,不留死角,挂牌作战,逐项销号,同时,由包联干部负责,对管辖的所有外协单位从法律法规,设备设施,安全防护 太阳成集团tyc33455,人员配备,教育培训等八方面全面排查,对排查出的重点难点问题集中攻坚,掀起全员事故隐患大排查,大起底的热潮。
巧借外力,精准把脉 太阳成集团官网,彻底整治重大事故隐患。
为防止“灯下黑”,该单位积极配合中钢安环院现场全面诊断,陕煤集团安责险安全隐患排查项目组专家老师,对区域重大风险“问诊把脉”,对排查出的问题实行举一反三清单化推进,确保逐项整改销号到位,对暂不能整改的隐患,制定切实可行的管控措施,确保时时受控,同时对陕钢集团季度安全考评 太阳集团app,派驻交叉安全检查,公司月度安全绩效考评等规定动作排查出的问题隐患,纳入管理人员契约化指标,倒逼管理人员不断增强学习能力,安全履职能力和解决实际问题的能力,为安全工作高质量发展奠定坚实基础。
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