自“应急管理月”活动开展以来,能源管控中心气运作业区高度重视,周密部署,以“学知识,查隐患,推整改”为抓手 太阳集团下载,确保“应急管理月”各项措施落实落地,为能源保供工作筑牢安全屏障。
“学”字托底,提升业务能力
该作业区组织召开安全生产“应急管理月”活动安排部署会,细化工作任务,制定工作措施,明确工作职责,确保各项任务落实落细,进一步提高政治站位,深化思想认识,始终把加强理论学习作为提高应急管理自身建设水平的重要途径 太阳集团官方网站,制定学习计划,采取“线上+线下”相结合的方式,组织干部职工定期开展业务培训,岗位练兵活动,全面提升业务水平和应急处置能力。
“查”字把关,筑牢安全防线
该作业区对各班组班前班后会,岗位员工应急知识和技能培训开展情况以及应急器材台账进行检查,随机抽查岗位应急处置卡内容,并组织岗位人员开展应急救援演练,对演练过程中存在问题形成问题清单并制定整改措施,落实整改责任人和时限,要求按期完成整改,实现问题清 太阳集团在线,责任明,整改效果好,同时以“网格化”为抓手,推进应急管理网格化建设,切实发挥网格员“前哨”作用,确保隐患早发现,早治理,层层落实隐患排查治理措施。
“改”字为要,确保工作实效
该作业区强力推进隐患整改,切实改变管理中存在的“宽,松,软,散”等问题,建立隐患整改治理督办清单,形成重点工作督办推进台账,紧盯特殊时段安全管理工作,强化防范和化解重大风险措施落实,严格落实“一岗双责”,进一步强化关口前移,源头治理,齐抓共管,针对安全生产中的薄弱环节和突出问题,采取有针对性的措施,完善应急预案 太阳成集团官方版,拧紧安全责任链条,有效提升安全水平,筑牢安全生产“基本盘”。
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