四季度以来,能源管控中心以“百日安全生产大行动”为抓手,重拳出击 太阳集团下载,从思想引领,现场管控,隐患排查等方面精准发力,提升安全意识,狠抓工作落实,推动安全工作再上新台阶,为全力冲刺年度目标增添安全底色。
“细”字入手,沉到班组,筑牢安全防范意识 太阳集团官方网站。
自“百日安全生产大行动”启动以来,该单位高度重视,对活动方案,要求,内容进行传达,部署,统一思想,提高认识,包联领导深入班组组织学习陕西省《安全生产事前问责实施办法(试行)》,两级集团《安全生产红线管理规定》等,引导全员牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,安全员,政工员下沉一线班组,搜集冶金企业典型事故案例,安全基础知识,身边的不安全行为,习惯性违章 太阳集团在线,应急技能等相关安全知识资料,合理利用警示教育日,班前班后会,安全活动,周综合检查等载体,采取“正面引导+反面警示”“一问一答”等方式,实现安全宣传教育全覆盖,切实提高全员安全意识和行动自觉。
“实”字打底,抓在现场 太阳成集团官方版,提升安全履职能力。
为落实全员安全生产责任制,提升安全管理能力,该单位以转变工作作风为切入点,不断提升各级人员安全履职能力,修订《领导干部包联工作制度》,明确包联职责,工作要求,考核标准等,加强对薄弱环节,关键设备,检修现场,夜班人员,危险源点的安全管理,加大对“一日四查”的检查力度,重点检查检修现场的作业环境,把“源头把控,过程管理,结果考核”落到实处,进一步落实各级领导干部安全生产工作责任,班组长以上管理人员每日反馈重要设备检查情况及存在问题,对当日工作进行总结反思,促使管理人员履职尽责 太阳成集团tyc33455,着力构建“全员参与,各负其责”的安全生产工作格局。
“严”字当头,防在关键,落实隐患排查治理 太阳成集团官网。
该单位把发现和解决问题作为“百日安全生产大行动”活动的出发点和落脚点,常态化开展隐患排查治理工作,以冬季“六防”措施的落实作为重点检查内容,围绕设备,现场,人员等方面隐患,采取“上下结合,分层组织,全面开展”的方法,对排查出的隐患进行分析,从物的危险状态,人的不安全行为,管理上的缺陷三个方面进行梳理汇总,建立完善隐患排查,治理,销号台账,实施闭环管理,确保冬季安全生产形势稳定 太阳集团app,同时以非常规作业为抓手,加强作业过程提级管控,严格执行全程监护制,加大对作业人员“三违”安全督查力度和密度,确保作业过程始终处于安全可控,安全受控状态,筑牢风险分级管控和隐患排查治理屏障。
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