创新载体建立长效机制 拓展形式提升管理水平

        安全是发展的前提，发展是安全的保障，近年来，龙钢公司以推动高质量发展为主线，扎实落实两级集团系列会议精神，紧扣“提质增效 太阳集团下载，升级转型，绿色智能”三大主题，扎实践行“干事”文化，用实劲，巧劲和闯劲，持续推进各项安全生产工作不断提升，实现全年安全生产无事故。

重视基础建设，用实招，干实事 太阳集团官方网站，争实效.

        自《安全生产法》实施以来，龙钢公司认真修订完善全员安全生产责任制和安全管理制度，并结合实际对有限空间作业管理责任和标准重新界定，按照外协管控新要求 太阳集团在线，规范外协单位准入流程，同等建立绩效考评机制，落实主体责任，将“实不实”作为干部安全履职的管控方向，“查工作动态，查履职记录，查现场痕迹”，紧追“干实事”不放松;将“好不好”作为安全履职管控要求，“查量化指标，查行为标准，查具象结果”，狠抓“见实效”不动摇，不断强化实施正向激励和责任追究双向管理，建立公司，分厂，作业区，班组四级安全绩效评价体系，坚持每月评价，一级督导一级，一级对一级负责，层层传递压力，层层夯实职责。

紧盯重点工作，动狠招 太阳成集团官方版，下狠力，拼狠劲.

        龙钢公司不断提升专业治理能力，发挥“熔融金属，特种设备，煤气，交通运输”专业委员会作用，以隐患销号制为抓手，提高全员隐患排查主动性，围绕安全综合监管平台，在完善风险辨识，隐患排查提报的基础上，增设了安全教育，职业卫生，反“三违”，干部履职查询等6个新模块，以本质化安全提升为突破口，加快设备提质改造，完成40余项关键设备的更新换代和19项安全自动化，信息化，智能化，机械化升级革新项目，在有效降低劳动强度，减少危险源接触频次的同时，实现技术保安，在规范应急响应与指挥工作机制的基础上 太阳成集团tyc33455，狠抓应急队伍建设，配备专，兼职应急队员78名，各类应急器材24种，全年组织公司级技能提升活动23次，公司级演练5次，分厂级演练16次，作业区演练207次，达到常态化演练，提高了应急实战水平。

强化项目推进，出奇招，谋奇策 太阳成集团官网，建奇功.

        严格“三违”人员管控，龙钢公司为专职安全管理人员配备了30台执法记录仪，及时斩断习惯性违章杂念和侥幸行为幻想，切断“三违”形成空间，推行个人“三违”累计积分，当累计分值达到设定值时，触发督办，对照18项“三违”行为清单，助其消除危险认知障碍，技能偏差和思想波动，强化规矩意识和规则意识，通过分级开展“双盲”训练，促使应急管理水平和能力不断增强，推动应急救援实训攻坚行动向高水平方向迈进，以“六类”危险作业的安全管控为核心，对标国家重大安全隐患判定标准和各级执法检查重点，建立事故隐患表格化 太阳集团app，动态管理清单，坚持边查边改，立查立改，动态清零，确保安全整治工作见成效。

丰富安全文化，有新招 太阳集团登录，使新法，结新果.

        龙钢公司在保持省级安全文化建设示范企业的基础上，不断输入新形式，注入新内容，做到规定动作不走样，自选动作有特色，使安全文化创建活动普及全员，惠其全员，将安全文化根植职工心中，普及安全理念，把“人人都是安全员”“事故不为零，一切皆为零”等安全管理理念以及价值，行为，道德，责任和文化理念 太阳集团平台，通过全员安全履职，隐患排查等一系列安全工作，生动形象地进行事例比对，使其入脑入心，推动惠民行动，安康杯期间，龙钢公司各级领导带队开展“安全生产基层行”，全区域开展安全有奖抽考活动，激发员工参与安全生产共商共建的积极性;在重要节假日，党委牵头慰问伤，困，病员工，送去温暖，凝聚共识。

        2022年，龙钢公司将继续紧盯“国内一流，行业领先”总目标不动摇，围绕“素质兴安，本质保安，管理促安”安全管理三大抓手，与时俱进完善安全管理机制建设 太阳集团手机版，构建安全生产保障体系，推动安全生产工作规范化，标准化，精细化，实现更长周期的安全目标，为陕钢高质量发展贡献力量。