年末收官,储运中心聚焦安全生产突出问题,关键环节,重点人物,重点时段,严责任,强督查,重治理 太阳集团下载,筑牢安全“防护网”,促进安全生产主体责任落实,提升本质安全管理水平。
精准化治理“点对点”
冬季生产复杂多变,如何使安全隐患提前防范、让违章人员望而却步,储运中心建立处级、科级、班组长、外协法人代表及现管四级安全履职清单,针对主体单位不同性质,明确现场检查的重点区域与重点作业,规范检查频次,确保安全检查做到“排查不盲目、效率有保障、结果能精准”。 太阳集团官方网站。
同时建立“网格化”隐患排查治理机制,安全员对各自区域安全风险隐患,岗位标准流程操作,设备运行状态等,进行分析研判并制定整改措施,安环科对安全检查走马观花,蜻蜓点水的行为进行严肃处理,严格执行检查追溯制度,通过常态化机制,精准推进隐患排查治理向一线延伸,向薄弱环节聚力 太阳集团在线,实现管理无缝隙,监管无盲区,检查无漏点,确保隐患整治到位。
精确化检查“动真格”
该单位强化对“百日安全”活动及“反三违”常态化督导,精确执行“一表三清单”制度,“日闭环工作法”,设立曝光台,利用早晚生产调度会,日环保攻坚战报对违章行为及隐患情况进行综合曝光,重点曝光,揭丑亮相,让责任人丢面子,丢票子 太阳成集团官方版。
“有问题不可怕,不能自揭伤疤才可怕,我们既要督,更要察,用显微镜找隐患,用放大镜查问题,让人人达到自警,自醒,自律,”该单位主管安全人员强调道,为了确保安全目标顺利实现,该单位实施了“反三违”安全双退出机制,员工违章达到一定分值 太阳成集团tyc33455,就必须退出岗位,外协单位违章达到一定分值,就纳入黑名单,此举措为严格标准化营造了浓厚氛围。
精细化落实“实打实”
储运中心业务既涉及加油站,乙炔等危化品,又涉及汽运,火运两条运输线,作业场所点多,线长,面广,储运中心紧紧抓住安全生产责任落实,一方面建立“微课堂”培训机制,实行长期分层级安全培训:安环科利用周例会组织主办以上人员开展培训;作业长或安全主管开展每周安全专题会对班组长以上人员培训;班长利用班前会对全员开展培训,不断提升全员安全意识和安全技能,一方面针对重点作业和一类管控作业区开展驻扎式考评 太阳成集团官网,由专业人员从制度建设,机制运行,安全教培,设备本质化安全,标准化管控,非常规管控,应急管理等方面进行全面体检,服务和帮助基层提升内部管理,夯实安全责任落实。
“不绷紧安全的弦,就弹不出生产顺行的调,我们必须以实招硬招精准发力,撸起袖子擂响安全战鼓,全力以赴誓夺安全生产全面胜利 太阳集团app,”该单位党政一把手说道。
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