为积极响应国家能耗“双控”要求 太阳集团下载,9月份以来,龙钢公司紧抓“四个聚焦”,落实“四个突出”,围绕安全生产和检修主线,统筹全局,系统部署,进一步除患消缺,缓解供需两端压力,为“十四运”顺利举办贡献国企担当。
构建安全生产防护墙
龙钢公司深入学习贯彻落实新《安全生产法》,严格按照“管业务必须管安全,管行业必须管安全,管生产经营必须管安全”的“三管三必须”要求,落实全员安全生产责任制,扎实履行安全生产“一岗双责”,切实做到守土有责,守土负责,守土尽责,以高度的政治担当坚决做好“迎全运 太阳集团官方网站,防风险,抓落实,保平安”工作,严格落实特殊时段值班值守制度,持续加强应急管理和危险作业提级管控工作,做好安全隐患排查整改和反“三违”工作;扎实开展“控风险,除隐患,保平安”百日安全生产大行动,坚持目标考核与过程考核相结合,落实“三包责任制”,坚决杜绝生产安全责任事故,做到“素质兴安,本质保安,管理促安”。
创新模式赋能生产经营
龙钢公司积极分析研判生产经营形势,以问题为导向,辩证思考,多管齐下,坚持紧平衡节奏,精细小时管控,建立日管控模式,持续锻造“788”看家本领,努力克服各种因素影响,扎实推进“降成本,提指标,优结构,保效益”等重点工作,与此同时,积极协调解决焦炭,废钢等外围要素保障问题,做到量化管理,均衡进购,逢低采购,不断降低采购成本,全力以赴保证生产需求;主动与韩城市对接沟通,争取太阳成集团官方版优惠政策,为企业良好发展创造条件;积极开展“三级三对标”工作,对标行业标杆,区域标杆企业,以炉料优化,工艺模型优化,降本增效措施优化为抓手,持续进行炉料结构,煤耗指标攻关 太阳集团在线,全力推进年度降本增效工作。
科学检修除患夯基础
龙钢公司坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,统筹全局 太阳成集团官方版,系统谋划,围绕炉,机,线等各生产工序及主辅系统制定检修计划,主要从炉料结构及物料平衡,主要能源介质平衡,生产计划安排等方面对各生产细节,工序环节进行系统安排,做到责任明确,分工明确,工期进度明确,安全职责明确,同时按照“谁区域,谁主管,谁负责”的原则,全面梳理,排查,整改检修现场安全隐患,因地制宜制定应急预案,应急措施,确保检修安全;并安排专人对物料运输,铁前工序,钢后工序等生产情况进行现场盯控,及时汇总报送每天检修进度,以专题会的形式做好统筹协调,跟踪督促,确保检修信息畅通,检修质量过关,目前,各项检修工作正在按计划推进。
建塑“禹龙”品牌树形象
龙钢公司以“质量月”活动为契机,牢固树立“安全第一,生态优先,质量至上”的理念,充分利用网络,橱窗,横幅,班前班后会等载体,大力开展质量知识培训,围绕质量法律法规,企业新产品开发 太阳成集团tyc33455,新技术应用,专利创新等方面广泛开展宣传,全面提升全员质量意识;强化生产过程控制,严守工艺,质量底线,深入开展球团提产提质,铁水质量,合金成分窄区间,上若钢材性能提升等全工序质量攻关活动,持续加强供应链协同管理,推进客户培养和分级管理,严把进厂原燃料和出厂产品质量关,提升工序产品质量的稳定性,并坚持“以客户为中心”的品牌塑造理念,积极开展产品质量服务体系建设,厚植“为客户提供解决方案,为客户创造附加价值”的“贴心”服务理念,不断提升增值服务,以产品质量塑造“禹龙”品牌,赢得市场,提升质量效益和品牌形象。
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