10月25日 太阳集团下载,公司召开能效提升推进会,公司总经理助理王建军及各单位负责人及能源主要负责同志参加。
会上从关键指标,专业指标,各工序能耗,动力能源成本等方面总结了2022年能源工作 太阳集团官方网站,分析了存在问题,并安排部署了2023年能效提升项目推进工作。
会议要求,一是要强化节能意识,树立干部引领风尚,以身作则,加强节能知识宣贯,营造全员节能的工作氛围;二是要注重对标学习,强化技术创新,坚持“走出去,引进来”战略方针,对标行业先进钢厂,将先进技术设备,先进节能工艺,先进管理经验引进来,从工艺流程和能源介质两个维度,全面梳理能源管理重点要素,系统分析能源管理提升潜力,鼓励员工大胆创新,形成适合公司的节能新技术,新理念;三是抓制度 太阳集团在线,强管理,强化节能管理意识,坚持以上率下,严格执行节能管理相关制度,让制度尽其用,节能出实绩;四是要强激励,硬约束,按照“一把手负总责,分管领导抓具体”的原则,坚持目标引领,问题导向,突出关键群体,从政策上,流程上,资金上做好服务保障,从项目建设前的充分论证,到项目建设时的严格把控,再到项目管理时的精细维护,制定作战图,明确时间节点,按照“奖罚结合”及“结果+过程控制”原则,确保项目稳步推进,能效稳步提升。
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