九月份,龙钢公司持续做好钢后生产组织协调,精耕细作,不断探寻最优生产模式,有序抓好钢材增效品种比例生产工作。九月份增效品种比例达到58,7%,创历史最优。 太阳集团下载。
龙钢公司始终坚持“品规效益最优化”的钢后组织原则和“效益最大化”的生产思路,巩固提升内部优化组织协调水平,加强内外沟通,产销协同 太阳集团官方网站,高效衔接,进一步完善产品库存单,价格走势单,钢材品规单三个表单统计日分析周调整,确保钢后生产紧贴市场效益,紧盯高附加值产品的放量生产,在计划排产方面,超前沟通协调,精准把握市场节奏,紧贴市场增效品种需求,适时调整轧线生产计划,组织生产适销对路的产品;在生产组织方面,通过持续优化坯料平衡,优化成分,提升热装热送,助推轧钢作业率和生产稳定率提升;同时精打细算,查漏补缺,坚持增效品种目标导向,通过月计划,旬排产,周分析,日核算超额完成目标,不断调整增效品种生产作业计划,夯实销售创效增效基础。
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