“兵马未动,粮草先行”,作为公司生产经营的后勤物资保障单位,一直以来,储运中心牢固树立“断供断货”就是管理事故,就是服务滑坡的工作理念,全体干部职工尽心履职,扛死肩,硬负责,及时解决生产经营所需备件材料供应 太阳集团下载,全心全意做好保供服务。
畅通信息渠道,供需无缝衔接
作为公司备件材料的供应保障枢纽,该单位十分重视信息管理在供应工作中的作用,对与生产单位,职能部门及采购部门等有供需工作的单位,建立不同层级的QQ群,微信群,建立信息管理制度,确保信息的对称性,及时性,准确性和完整性,规范畅通了信息传递渠道,同时不定期组织计划员,库管员到各单位对备件材料需求进行现场了解,对生产单位经常使用的备件材料设置安全存量,便于及时补充库存,确保生产应急使用,针对各单位急件计划 太阳集团官方网站,该单位第一时间与相关单位对接,先结合库存调剂处理,确实无法解决的,及时将计划上报给采购部门,并跟踪督促落实回货,实现供需信息的无缝衔接,使生产保障更加有力。
把好入库关口,确保物资合格
合格备件是保障设备正常运行的基础,为保证各生产单位领用的备品备件能及时满足使用要求,每次回货后,计划员,库管员都会严格按照标准组织生产单位进行查验,确保物资入库完好合格,尤其近日高温不退,验收人员顶烈日冒酷暑,对每件入库物资认真查验,不放过任何可能影响备品备件性能的蛛丝马迹,按照制度要求,在联合抽验物资到货后,计划员立即组织生产单位,设备能源办,品牌营销部等单位及供应商相关人员 太阳集团在线,现场对所回物资开箱查验,并始终坚持标准,对开箱物资逐一清点,查看,验收,公平公正出具验收报告。
不忘宗旨初心,提供贴心服务
该单位紧扣“供应百分百,满意在一线”的目标,多措并举,不断提高备件材料供应服务质量,一方面对门卫,库管员的就餐时间和顺序进行调整,确保饭时和交接班时间始终有库管员发料;一方面加强内部管理,在库存物资现场治理过程中及新回货物入库后 太阳成集团官方版,库管员第一时间更新或增加ERP系统中的物资区位码,以便物资及时发放,同时,从提升全员服务能力入手,开展业务理论,实践及标准化劳动竞赛活动,通过现场限时找物,标准化操作环节的比拼,营造出“比,学,赶,帮,超”的良好工作氛围;并定期对吊装设备进行维护,保养,点检,确保设备时刻处于“战时”状态。
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