“三思”行动 以创新激活发展“动力源”

2025-03-11 00:00    来源:检验计量中心    作者:刘王丽

        “飞燕,你申请的国家实用新型专利发证书了,恭喜 太阳集团下载,”“君荣,祝贺你又拿到一项发明专利……”.

        进入2025年,龙钢公司检验计量专业深推“三思”行动,建机制,搭平台,添动力,树立了“人人参与创新,时时都在创新,处处体现创新”的全员创新模式 太阳集团官方网站,通过“揭榜挂帅”“赛马比拼”等机制,鼓励干部职工立足重点项目技术改造,优化工艺流程,破解生产难题等关键点积极作为,让创新创造成为全员比能力,挖潜力,拼作为,赛贡献的行动自觉。

思危:“技改一线”与“个人成长”相辅相成

        “我想让自己的发展向技术方面靠拢,李工,以后还得多麻烦你指导,”在一专多能 太阳成集团官方版,一岗多能,一人多能岗位需求的引导下,青年职工陈宝山为自己规划了新的成长路线。

        紧盯“人效”提升目标和成长为“技能大咖”“技术大拿”要求,该单位着力推进“技能操作”向“技术研究”转变行动,教育引导职工提升自身价值 太阳成集团tyc33455,活用企业各类创新型平台,积极开展“三新三小”,小改小革,“五小”创新等技术创新创效活动,将创效成果作为考评个人履职的重要支撑,与个人绩效相挂钩,营造出人人积极参与的浓厚氛围,让“金点子”“好办法”纷纷变成“金果子”。

思变:“思路拓展”与“成果转化”并蒂开花

        “如果我们自己把‘荧光熔片法分析焦灰中各组分’这个检验方法开发出来,每月可节约外检费用6,4万元。”面对因技术空白而造成的效益流失,原料分析班班长李瑾快速组织成立技术攻关小组并进行头脑风暴。 太阳集团app

        对照用“赚钱”思维去“花钱”的理念,该单位转变思维,教育引导职工把“能力”当钱花,变“潜力”为钱用,在降低生产成本,解决生产难题,提高设备效能,减少外委费用等行动中推行“自主提报+全面征集”措施,有效挖掘出提质增效,降本挖潜项目11个,实验室能力提升项目25个,技术研究项目47个和科研,“四新”,技术进步项目18个,并实施“认领,指派 太阳集团登录,挑战”工作机制,制定甘特图强化推进,确保思路快速向成果转变。

思进:“实力提升”与“争创一流”齐头并进

        “要积极对标北京中实国金 太阳集团手机版,在提升实验室检验能力,建设主导实验室上加快步伐,”在公司实验室管理专题会上,站长田栋提出了新的目标。

        该单位锚定“国内一流 行业领先”总目标,着力储备专业技术,提升专业综合实力和权威性,全面实施对标一流,争创一流措施,借鉴中关村材料试验技术联盟模式,创新建立实验室检验技术交流平台 太阳集团网页版,在课题研究,技术探索,统一标准等方面不断深化合作,与中国计量协会,中国质检协会,第三方实验室等就标准制定,新方法开发,前沿技术和创新理念应用等进行对标学习,有效推进原创性,引领性科技攻关质效化落地。

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