"太阳集团注册" 凝聚共识渡难关 众志成城打硬仗

2024-08-19 08:41    来源:炼钢厂    作者:赵雪萍

        面对严峻的市场形势,炼钢厂上下牢固树立过“紧日子”思想,扎实开展“知形势扛重担 强信心保生存”形势任务教育,引导全体干部职工正视企业形势和硬仗任务 太阳集团下载,坚定必胜信心,以强有力的执行力和钢铁般的作风,迎难而上,善作善成,全力以赴打赢生存保卫战。

统一思想,转变观念 太阳集团官方网站,凝心聚力鼓干劲.

        “我们正处在爬坡过坎 太阳集团在线,扭亏脱困的关键时期,必须认清形势,树立实战意识,切实把责任扛起来,”炼钢厂党委书记在周例会上进行形势任务教育。

        该单位紧紧围绕生产经营形势,管理人员深入工段,班组开展形势任务教育,将公司当前的经营形势说清楚,讲明白,引导广大干部职工了解公司面临的困难与挑战,增强紧迫感,责任感和使命感,摆正位置,查找不足;明白面临的机遇与优势,增强推进企业升级转型的决心与信心,把全系统降本的各项任务具体化,精准化,差异化,围绕扭亏脱困,求生图存“怎么看 太阳成集团官方版,怎么办,怎么干”开展班组大讨论等活动,聚焦“六个紧盯”,激发全员降本增效的主观能动性,做到明确工作目标,明确所处位置,明确岗位职责。

解放思想,狠抓落实,全力以赴打硬仗 太阳成集团tyc33455.

        该单位坚持把形势任务教育与生产经营中的重点,难点问题有机结合起来,把公司周例会精神贯穿到生产经营中,引导全体干部职工主动担当作为,创新工作思路,争做奋斗者,勇当排头兵,坚持管理人员带头挖潜增效,按照公司降本增效工作方案和生产经营目标,强化任务分解和责任落实,坚持算账经营,内部一点一滴抠成本,外部紧盯需求挖效益,扎实推进“炉炉清”项目,对关键项目指标进行分解 太阳成集团官网,设定指标,费用考核,形成以专业管理为基础,工段落实为主线,班组,个人执行为突破的精细化成本管理模式,使成本各环节处于受控状态,持续强化工艺管理,在线设备点检维护,能源平衡保供,加工成本管控,质量过程监督,工序协调降本等工作,苦练内功,按照日,周,月制定降本目标,措施及考核,定期分析各工段成本使用情况。

抢抓机遇,乘势而上 太阳集团app,群策群力攻难关.

        该单位注重智慧“外脑”引进,将数字化建设,智能制造等重点工作纳入形势任务教育范畴,引进先进的生产设备和工艺技术,积极解决改革创新和转型升级等难题,推进智能化项目建设,利用先进技术优化业务流程,不断提升自动化,数字化和智能化水平,进一步降低生产费用,实现吨钢挖潜和创效目标 太阳集团登录,强化全流程精细化管理,依托智慧物资管控平台,实现无纸化办公,达到账物清晰,为后续物资备件计划申报,物资管控,计划申报的精准性和工作效率的提升提供支撑,不断提高经济效益,同时,围绕生产经营中的重点,难点,鼓励职工立足岗位为企业发展献计献策,依靠智慧攻坚克难,征集生产过程中的技术革新和管理创新“金点子”,汇聚全员齐心协力,众志成城的磅礴力量。

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