二季度,随着陕钢集团龙钢公司机构改革,业务重新整合,外协单位业务主体责任,属地管理责任发生变化,储运中心秉承“一家人共事,一体化管理”的外协管理理念,遵循“源头防范,系统管控”的原则,压实各方责任 太阳集团下载,狠抓隐患治理,严格巡查督查,确保安全生产形势持续稳定。
聚焦压力传导织密安全生产“责任网”
针对新增监管外协单位,该单位第一时间组织召开安全专题部署会,围绕建章立制,信息建档,资质审查,岗前培训,设备本质,应急硬件等要素,系统梳理薄弱项与管理盲区,形成推进督办整改清单,按照“三管三必须,谁主管谁负责”的要求,明确到人,细化标准,量化期限,做到外协安全责任,管理,投入,培训和应急救援“五到位”,同时,为进一步夯实自主管理责任,严肃整顿消极思想,纠正不良陋习,以“过程帮扶指导+督办监督执行”的形式,严把班前班后会质量,严抓标准化程序执行,严盯要害部位运行,严格规程,禁令驻扎式“回头望”等措施落实 太阳集团在线,营造“主动抓安全,安全就主动”的良好氛围。
聚焦隐患治理坚守安全生产“基本盘”
该单位以安全生产治本攻坚三年行动为契机,紧盯外协重点区域,关键环节,薄弱部位不动摇,分层级开展隐患问题和短板弱项排查,为设备设施带病运行,现场环境缺陷,制度漏洞,重点人群作业情况“把脉会诊”,加大对习惯性,相似性,重复性问题的从严查处,强化跟踪督办,限时整改,真正做到检查有痕迹,安全隐患有记录 太阳成集团tyc33455,问题整改有结果,消除一批隐患,形成一批成果,此外,扎实督导双重预防机制运行贯穿安全生产工作始终,用好风险评估,等级划分,措施验证,跟踪分析等,消除安全管理“真空地带”,不断提高外协单位安全生产保障水平。
聚焦巡查督查过好安全生产“铁筛子”
患生于所忽,祸起于细微,大多数安全事故都是由于思想麻痹,管理不严,责任不实所致,面对严峻的经营形势,极端的气候变化所带来的双重压力,该单位始终坚持目标导向,把预防,发现和解决问题作为落脚点,严厉打击履职不细不实,作业流程简化与“省略”等突出问题 太阳集团app,提升管控的针对性和实效性,同时,建立协同作业互联互保管理机制,健全各层级约束机制,突出抓好作业前,作业中,作业后三个环节措施的监督执行,确保守土有责,守土负责,守土尽责,为积极应对新变局,新突破,新形势提供坚强安全保障。
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