"太阳集团网页版" 扛稳持续盈利主责 团结一致破局突围

        激情大干红五月，扬帆奋进正当时，龙钢公司扎实推进“一转三提升”战略，围绕长远发展做准备，结合当下抓落实，聚焦生存保卫战，紧扣十大硬仗任务 太阳集团下载，主动求变，科学应变，抢抓机遇，全力以赴打赢生产经营翻身仗。

        以变促稳，全速提升核心竞争力，龙钢公司站位集团大局，立足生产降耗，采购降价，成本降低短期战略 太阳集团官方网站，着眼新品增效，战略降价，发展求存的中长期战略，以技术为魂，创新为核，根植营销思维，充分发挥六个经营管控小组精准导航作用，对标历史最好水平，跨专业，跨区域开展QC质量小组攻关活动，对内破瓶颈降单耗，对外保质提质降单价，保持了生产系统稳定顺行，高效低耗的良好势头，今年4月份，在3月份生铁成本低于行业平均水平的基础上，率先突围，实现盈利，重塑竞争优势。

        精益管理，全力激发内生动力，龙钢公司加速推进算账经营，精益管理，制定《龙钢公司精益管理三年规划暨2024年工作实施方案》，全方位，无死角深推市场化，精益化，差异化，契约化变革，全面调动全体干部职工工作的主动性，积极性和创造性，追求极致效率，极致效益，深化精简机构，岗效协同，人岗匹配和价值创造等改革举措 太阳集团在线，加大冗员冗岗清理力度，刚性执行不胜任退出，末等淘汰机制，今年以来，龙钢公司先后置换劳务249人，43人通过公开竞聘走向管理岗位，35名青年人才走向见习岗位，为企业转型发展筑牢人才根基。

        坚守底线，全面提升本质化水平，龙钢公司严格落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”管理责任体系，以安全“应急管理月”为契机，根据季节性变化等特殊时段提级管控，扎实开展专业人员素质测评，培训等专项行动，开展重大事故隐患整改销号“大起底”行动，对同行业历年来发生的事故案例进行分析复盘，举一反三，完善防范措施，着力消除人的不安全行为，全力消除物的不安全状态 太阳成集团官方版，同时，持续巩固超低排放和环保绩效A级达标成效，深推环保设备设施精细化管理，建立环保评价机制，坚守安全环保底线，擦亮了长周期安全无事故，环保零事件的金字招牌。

        主动作为，众志成城团结奋进。龙钢公司坚持“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，敢抓敢管、敢于负责，一抓到底，从严打击损害企业利益的行为，在经理层形成“四不两直”基层调研工作方案，每月至少一次下基层调研，主动到生产经营一线，切实倾听一线声音，了解基层情况，切实为职工破难解题，全体职工团结一心、群策群力，共同为企业破局突围贡献力量。1-4月份，龙钢公司通过群众性技术创新、金点子、指标攻关等活动，降本增效约2 太阳成集团tyc33455，1亿元。。

        六月份，龙钢公司将继续秉持精准定位，实事求是的原则，着力推动战略降本 太阳成集团官网，管理降本，技术降本等各项举措落实落地，走好行业周期下的长征路，实现困境突围和长周期良性发展，为陕钢集团扭亏增盈贡献龙钢力量。