一季度,炼铁厂坚持生产系统稳定顺行是最大的降本增效的工作理念,以效益为导向,两眼向内,抓大不放小,将精益管理理念融入生产经营中 太阳集团下载,通过优化生产组织,强化原料管理,精益过程管控等举措,进一步提升生产效率,助力公司早日完成硬仗目标任务。
优化生产组织 稳住降本增效基本盘
该单位将精益管理作为生产经营挖潜增效的动力引擎,以降低铁前系统物料消耗成本为目标,在满足工艺需求的前提下,以效益为导向,全力保障废钢供用平衡,由专业科室指派专人现场监管废钢切割工作进度,确保现场非常规作业安全保障措施落实到位,调度人员24小时全程盯控废钢配加流程,定期对各单位进行检查 太阳集团官方网站,通过微信工作群实时反馈工作进度及存在问题,协调车辆将符合标准的废钢转运至各高炉进行配加,确保废钢配加工作高效进行。
强化原料管理 激发提质增效新活力
该单位坚持以生铁成本最低为目标,在生产组织和工艺管控上下功夫,在精准入炉原料的基础上,向精细化管理要效益 太阳集团在线,实施球块分仓单用和新型波纹筛等措施,通过现场实验测算,数据对比等,为高炉精料入炉提供数据支撑,球块分仓单用举措的有效实施,不仅提高了高炉渣碱调剂的准确性和物料消耗计量的准确度,而且有利于成本准确核算,同时,新型波纹筛的应用大幅提高了块矿利用率,目前,该项目在4#高炉应用,日可创效6万余元,后续将在3#高炉全面推广实施。
精益过程管控 助推生产效率再提升
该单位坚持以铁前系统“高效,低耗,低成本”为结果导向,抓大不放小,紧盯生产组织,实施精益过程管控,进一步提升工序生产效率,严格执行铁水罐加盖制度,减少铁水罐罐口结渣,为铁水良好的保温性能创造了有利条件,为全力保障铁前,钢后系统上下工序衔接顺畅,加强与炼钢工序的沟通,对工序衔接存在问题及时反馈处理,同时由专业科室监管,相关基层单位落实检查铁运线运行罐况,对问题罐,隐患罐及时处理 太阳成集团官方版,确保准点兑罐,罐内铁水兑净,在线铁水罐良性循环,为提升生产效率提供了坚实保障,(炼铁厂 屈佳萍)。
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