"太阳集团下载" 奋楫扬帆启新航 起步开局谋新篇

        新一年，新起点，新征程，新奋进，龙钢公司轧钢工序紧紧围绕全年目标任务，统筹安排，周密部署，从安全管理，生产提效 太阳集团下载，质量管控等方面入手，科学施策，精准发力，确保各项工作落实落地，奋力实干开新局，全力冲刺元月“开门红”。

稳产量提效能 打好开年“第一仗”

        龙钢公司轧钢工序秉承高效，低耗，低成本的生产经营理念，坚持效益优先，精益生产的管理方针，紧盯主要经济技术指标提升，通过生产过程指标评价制度及单线单规格劳动竞赛，从细节，瓶颈问题整改入手，解决生产一线技术难题，进一步夯实基础管理工作，不断提升生产管控水平 太阳集团在线，同时，充分发挥工艺技术优势，挖掘设备精度潜能，协同上下游工序，以工艺技术管理制度，操作规程为准则，以对标交流为抓手，积极推进高效品规开发工作，深挖钢后品规效益，围绕煤气攻关，除尘改造，质量提升，岗位创效等开展劳动竞赛，激励全员以实际行动对标先进，提质增效，比学赶超，实现各项工作创优，创先，创新，创效，做到事事精细，处处精心，以竞赛创效益，不断提升全员工作效率。

夯基础压责任 迈好安全“第一步”

        按照年度安全环保重点工作，龙钢公司轧钢工序组织全员认真学习宣贯落实1号文件精神，以全员安全素质提升和安全生产“规范行”为抓手，强化安全绩效分级评价及结果应用，持续巩固一级安全生产标准化达标成果，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三管三必须”要求，进一步修订完善安全生产责任制“一岗三清单”，细化安全责任清单和履职量化标准，使安全责任清单和履职量化清单相辅相成，突出专业安全管理，岗位安全管理，将责任落实到专业，岗位及个人，综合运用过程监督查执行，效果评定查结果，考核约谈查思路等措施解决工作滞后，履职不到位等问题，将严管，实干，细查，重奖惩贯穿到职工绩效，干部考察 太阳成集团tyc33455，评先评优等工作中，达到安全履职落实从“有形落实”到“有效落地”的目的，持续巩固“严字当头，细字做足，实字落地，重字贯穿”的安全履职管理态势。

树品牌立形象 打响质量“第一枪”

        龙钢公司轧钢工序聚焦“质量1号工程”建设，持续完善质量管理绩效评价机制，明确2024年质量工作管控目标 太阳集团app，发展思路及重点工作清单，夯实各专业主体责任，细化管理细则，持续提升质量管理队伍素质，做到有行动，有目标，有主帅，有考核，确保各项质量提升措施有效落地，聚焦生产工序关键点，以抓实“全流程质量管理”为目标，将职工日常行为，操作习惯，钢材取样频次，打包质量，送检次数，出入库确认等纳入岗位“赛马”机制，通过实行岗位优胜劣汰，夯实全员质量责任，持续提升生产过程管控，营造“人人重视质量 人人维护质量”的浓厚氛围，同时，积极推进“钢博士”板带库存管理系统，高线扫码出库系统运行工作，进一步提升库存智能分析与数字化监控，确保钢材精准，高效出库，实现品牌效益最大化。