加压奋斗 实干争先 坚决打赢生存硬仗

        四季度，龙钢公司轧钢厂聚焦全年目标任务，积极应对当前严峻的生产经营形势，主动担责，自我加压，通过对标对表，专项攻关，项目支撑，管理提升等措施，直面困难，深挖内潜 太阳集团下载，助力企业坚决打赢生存硬仗。

十三项攻关 深推降本增效

        “目前，基础攻关均取得较好效果，集中表现在现场治理 太阳集团官方网站，板带过渡材，钢材打包外观质量提升，油耗降本等方面，较前期均取得明显进步……”该单位晨会上，专业科室人员汇报生产情况。

        为推进降本增效工作纵深开展，该单位对标先进，强弱项，补短板，结合生产实际，制定了十三项攻关项目，从技术指标攻关，中废攻关，终轧温度降合金攻关等方面抓起，确定挂帅人，制定细措施，挂出作战图，倒排时间表 太阳集团在线，将责任与考核，奖励与处罚同时兑现，并要求各级管理人员正视当前在精细化管理，作风建设等方面的短板与不足，担好责，补好位，真正做到“言必信，行必果”，真正把降本工作做到极致。

两项硬仗清单 紧盯核心指标

        “12月份，棒一作业区将按计划全力完成定尺率，降本目标及三项重点攻关项目，”在动员大会上 太阳成集团官方版，该单位科级干部就完成年底目标任务及12月份具体工作进行承诺。

        为确保高质量完成年度目标任务，该单位组织召开动员大会 太阳成集团tyc33455，要求科级干部结合各自职责范围和生产实际，针对存在问题，从具体的管理思路，管理措施，以精准的数据总结优秀经验，分析前期存在问题，并提出整改措施和实施办法，同时，就分厂提出的“两项硬仗清单”，即长期目标和短期任务立下军令状，紧盯目标，真抓实干，确保年度目标任务高质量完成。

一个目标引领 统筹谋划干在前

        “各级管理人员要认真盘点总结2023年工作，精细谋划2024年工作，力争在更高层面，太阳成集团官方版领域，更深层次抬高发展坐标，以实干实绩不折不扣落实公司各项发展战略及经营目标，塑造发展新动能，”为积极应对当前严峻的生产经营形势，该单位围绕降本增效核心，谋划2024年工作，从工艺统领，品规优化，成本管控，重点项目等方面，进一步细化措施，落实责任到人，夯实基层管理干部“契约化，差异化”考核机制，以绩效决定薪酬，“赛马”决定去留，把“动真碰硬”贯穿到日常管理各环节 太阳成集团官网，激发全体干部职工生存意识，引导全员增本领，强担当，善作为，统一思想，众志成城投入到中心工作中，为新目标新任务交出优异答卷。