为不断提升管理人员整体素质,持续营造担当作为干事创业的浓厚氛围 太阳集团下载,今年以来,储运中心从坚定理想信念,提升管理水平,激发干事动能和从严作风建设等方面,不断加强干部管理,锻造过硬“打铁人”。
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以学铸魂 坚定理想信念
理想信念是党员干部安身立命之本,该单位坚持用党的创新理论武装党员干部头脑,教育引导他们提高政治站位,坚定不移跟党走 太阳集团官方网站,增强行动自觉,将个人职业理想和价值目标融入企业发展洪流。
通过党委理论学习中心组学习,支部“三会一课”和“主题教育有声书”微信群分享等方式,引导全体党员干部读原著,学原文,悟原理,将党的先进理论政策转化为明辨方向,增长才干的基石,转化为创新创造,笃行实干的动力,不断提振管理人员干事创业 太阳集团在线,担当作为的精气神,立足岗位发挥“头雁”作用,带动职工促进工作落实。
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以赛促思 提升管理水平
“激励的目的是‘让员工跑起来’,与公司实现双赢……”该单位一名作业长正在分享自己的管理经验,该单位通过科级人员上讲台陈述,两名管理人员交流感悟,现场所有人员从陈述人员的讲述内容,参考价值等方面对其综合赋分,处级干部综合点评 太阳成集团官方版,有效检验管理人员的理论实践水平,启发与会人员拓宽思维取长补短。
同时,坚持“双向质询”管理机制 太阳成集团tyc33455,管理团队轮流上台,接受质询,问题包括业务指标提升,上下道工序合作到安环保障措施,党建宣传实绩等方面,在问答中促进团队融合,握指成拳提升战斗力。
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以比促干 激发干事动能
该单位坚持目标导向,问题导向和结果导向,根据绩效考评方案,每月对照行政和党建重点难点工作督办清单及降本增效项目指标 太阳成集团官网,对主办及以上管理人员进行评分,与工资考核挂钩,督促管理人员深耕责任田,用实干实绩实效,彰显“干成事”的能力。
同时 太阳集团app,坚持严管与厚爱相结合,从民主测评,述职考评,绩效考评等方面对科级及一般管理人员,专业技术及技能人员进行年度全面考评,对排名后20%人员进行诫勉谈话和经济考核,让管理人员切实感受到“干和不干不一样”“干好干坏不一样”,让履职实效在“指挥棒”的作用下更加突出。
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以干促行 从严作风建设
“7月18日夜班影响装车进度……考核成品作业区100元 太阳集团登录,”在周例会上,生产调度科正在通报上周存在的问题,同时从强化沟通,信息确认,装车检查等方面明确了后续工作要求。
“坚持精细化管理,把工作干到极致”是该单位对干部职工的要求,管理干部更应该模范带头执行落实,该单位在强化制度刚性执行的同时,根据公司阶段性工作重点创新举措提升管理人员工作作风,近期气温持续走高 太阳集团平台,该单位分批次组织各科室和作业区办公室人员走进一线,变身“高温下的劳动者”,在感同身受中强化群众意识和责任意识,进一步促进管理人员珍惜岗位,自动自发在降本增效,指标提升,物料保供等方面作出积极贡献。
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