克难攻坚聚合力 大干快干增效益

       进入7月份，龙钢公司铁前系统坚持“以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以设备稳顺为基础”的生产经营方针不动摇 太阳集团下载，瞄准公司吨钢成本再降50元目标和铁前关键经济指标提升任务，持之以恒发扬“革命+拼命”的强大斗争精神，聚合力，稳生产，抓降本，提指标，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，勇做企业高质量发展排头兵。

认形势 强意识 凝聚强大攻坚合力

       思想是行动的指南，共识是奋进的动力，面对严峻的市场形势和生存发展压力，该单位组织召开铁前系统7月份生产经营专题动员会，党政一把手发挥“头雁”效应，第一时间传达公司周工作例会，总经理办公(扩大)会等重要会议精神，要求全体干部职工必须清醒认识与先进企业的差距不足，认清形势，明确定位，从思想上要有紧迫感和危机感，咬定目标 太阳集团官方网站，自我加压，强化落实确保稳顺，鼓足干劲寻求突破，众志成城凝聚降本增效攻坚合力，同时坚持将作风建设作为提升团队效能的有力抓手，全面启动作风建设专项强化行动，各作业区，党支部充分利用各类会议开展形势任务教育，讲形势，传精神，鼓干劲，层层传导压力，激励干部职工快速行动，以冲刺状态彰显担当作为。

盯目标 稳生产 确保高炉稳定顺行

       生产系统要以稳保顺，以顺求效，才能稳步提升企业经营效益，该单位牢固树立“生产稳定顺行是企业最大的降本增效”思想，聚焦稳定顺行这一核心要点 太阳集团在线，坚持从严从实从细狠抓精细化管理，结合各高炉实际运行状况，完善一炉一策高炉操作方针，月初统一制定各高炉操作参数，每日召开炉况运行分析会，严守工艺控制底线，红线，严格各项工艺管控执行，强化高炉炉况运行管控，持续强化“人人身上有指标，千斤重担众人挑”的责任，加强生产计划刚性管理，以班保日，日保周，周保月的过程管控方法，全力确保高炉稳产高效;持续强化设备要素保障，操作过程管控，防暑降温等，不断探索高炉长周期稳定，顺行，低耗操作方法，确保为降本增效提供基本支撑。

抓降本 提指标 奋力实现区域领跑

       降本增效是企业永恒的主题，效益更是企业的生命之源，围绕公司吨钢成本再降50元目标和铁前焦比，燃料成本等关键经济指标提升任务，该单位坚持以成本效益为工作主线，紧盯各项经济技术指标提升和各项重点工作任务，由分厂党政一把手挂帅，领导班子成员牵头领干，责任夯实到人，突出量化考核，并召开班子成员碰头会，汇报工作推进情况和疑难问题，快速制定解决措施，推动经济技术指标稳步提升，同时持续深化“与行业对标，与区域对标 太阳成集团官方版，与历史对标”三维度对标，对重点指标实施精准表单化对标，综合分析矿耗，含铁辅料，块矿等影响，精准查找制约铁前成本再降低的瓶颈问题，大力开展高炉提煤降焦，烧结矿固燃降低等技术攻关，查找挖潜空间，确保日，周，月降本增效工作按照时间节点有序有力完成，奋力实现区域领跑。