太阳成集团官方版 - 出实招 强管理 严抓安全管控

        今年以来，炼钢厂牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，围绕“素质兴安，本质保安，管理促安”三大抓手 太阳集团下载，主动担当，勇于作为，做表率，当先锋，打头阵，夯实安全管理基础，提升安全保障能力，确保安全生产。

        顶层谋划 太阳集团官方网站，布局全年任务.

        该单位充分利用周例会，安全例会 太阳集团在线，班前会等，精心部署，狠抓落实，全面细致谋划新一年安全管理重点，坚持每月组织安全管理人员开展安全培训，重点从安全法律法规，炼钢安全操作规程及相关国家标准等入手，强化安全管理人员对标准，规范的理解掌握，有效提升安全管理人员专业管理能力，扎实开展安全事故预想，安全警示教育活动，做到以史为鉴，警钟长鸣，认真反思会议精神是否传达到位，安全责任是否明确到人，安全工作落实是否全面有效，安全考核是否一抓到底等，不断提升全员安全意识，营造“人人关注安全，人人重视安全”的良好氛围。

        聚焦重点 太阳成集团官方版，提高应急能力.

        为提高全员应急处理能力 太阳成集团tyc33455，该单位对日常演练做到实战化，无脚本化，锻炼职工快速反应能力，采取领导带班制，多级检查制，加强安全生产风险管控，狠抓隐患排查整治，要求各级各岗位应急处置人员在岗，全面做好应急准备，做到早预警，早响应，早处置，各作业区对日常盲演存在问题反复推演，直至双盲演练达到安全，合格，可行，方可结束演练，切实将双盲演练落到实处，保障在应急状态下拉得出，应急到位，减少事故扩大化，今年以来，该单位已开展分厂级双盲演练4次，作业区级8次，提升了员工在应急状态下的处置能力。

        细化落实 太阳成集团官网，深化薄弱帮扶.

        该单位对“五类”人员进行梳理，建立帮扶对子，把对帮扶人员谈心教育，技能帮扶，安全教育，风险辨识，隐患查处，自保联保等作为帮扶关键要素，明确包联人员职责，同时帮扶人员每季度对被帮扶人员跟踪验证帮扶效果，并对过程中存在的问题进行总结制定后续帮扶计划，日常工作中，班组长在班前会带领人员学习安全规程，施工规程，开展安全警示教育，职工在作业过程中相互监督，相互提醒 太阳集团app，加强互保联保，此外，包联人员面对面倾听职工呼声，心贴心与职工沟通交流，实打实解决职工诉求，确保职工队伍思想稳定。