精准施策 奋力打赢四季度收官战 (太阳成集团官方版)

       四季度，炼铁厂动力作业区牢固树立“生产检修两手抓，两手硬，两不误”思想，坚持把安全管控，设备检修，降本增效贯穿整个生产经营工作中 太阳集团下载，两眼向内找问题，多措并举定措施，助推公司全面打赢四季度收官战。

抓责任、强基础，强化安全管理

       该单位牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，充分汲取同行业检修典型事故案例教训，成立安全管控小组，明确安全管控层级职责，重点从检修方案制定，生产过程管控，派工作业方案手续完整性等方面持续强化安全基础管理 太阳集团官方网站，压紧压实各级人员安全责任，要求各班组长常态化组织员工进行安全警示视频教育学习，持续加强员工安全生产意识;安全员加大作业前“静思三分钟”，作业中安全措施落实，标准化作业执行等检查监督力度，及时纠正违规，违章作业;科级管理人员持续强化“223”安全工作履职，主动带头查隐患，落实“三到位”，全力营造“履行安全责任我带头”的良好工作氛围。

严制度、管过程，严把检修质量

       针对设备检修速度和质量保障，该单位深推设备精细化管理，打破以往检修结束后验收的惯性思维，将工作重心前移，逐层逐级夯实检修前，检修中管理责任，推行设备质量分级验收，检修施工及质量追溯制，按照不同等级标准验收，严把检修质量，同时坚持把风机系统联锁测试作为每次检修的重要项目，抢抓每次设备停机检修时机，发挥各工种协同联动作用，组织电器，自控，岗位操作，设备维修相关人员对系统联锁进行测试，固化实施备用设备试机，在线设备联动测试，主辅系统切换，安全联锁测试等检修工作 太阳集团在线，力促设备故障率持续降低，确保为后续高效生产夯实设备保障。

重效益、巧施策，深推降本增效

       该单位牢固树立长期过“紧日子”思想，坚持在做好检修工作的同时，从大处着眼，从小事做起，不断加大提质增效，节支降耗管理力度，一方面，通过推动新工艺，新技术，新设备应用，鼓励全员立足岗位，开拓创新，从节约一滴水，一度电 太阳成集团官方版，一张纸做起，杜绝检修区域动力能源空耗，跑冒滴漏等现象发生，有效降低检修成本，另一方面，将挖潜降耗和修旧利废融入日常管理中，鼓励员工工作之余修复系统检修更换的废旧备件，以扩大修旧利废范围，主动修复损坏备件，实施废旧物资再利用等方式，持续扩大降本增效空间，用修旧利废的“金钥匙”开启降本增效“智慧锁”。

       据悉，目前，该单位已自主更换风机吸风过滤器滤芯1000个，回收废旧螺栓300余套 太阳成集团tyc33455。