锤炼过硬作风 争创一流业绩

        11月份，龙钢公司炼钢厂降本增效项目6项，吨钢创效51，12元，综合创效2790，13万元。其中钢铁料消耗较降本增效目标降低12，1千克/吨，吨钢创效41，14元;熔剂消耗较降本增效目标降低11，63千克/吨，综合创效327，54万元;钢铁料成本较月计划降低3 太阳集团下载，6元/吨;不含合金加工费较月计划降低8，53元/吨。。

        11月份，该单位坚持将作风建设摆在突出位置 太阳集团官方网站，融入中心业务工作，突出目标导向，问题导向，结果导向，聚焦重点任务，强化思想淬炼，强化责任担当，优化管理水平，规范工作行为，提高工作效率，自觉把作风建设与中心工作整体谋划，一体推进，以过硬能力，作风创造一流工作业绩。

在“学”上出实招 太阳集团在线，形成以上率下的氛围.

        该单位坚持以学习教育为基础，各级管理干部带头落实制度规定，以无声的行动带动作风持续转变，不断提高干部职工整体素质和工作能力，筑牢作风建设思想之基，利用中心组学习，“三会一课”“主题党日”等积极开展学习研讨，引导领导干部先学一步，学深一层，多悟一分，以身作则，以上率下，发挥学习贯彻“头雁”效应，把学习成效转化为履职尽责，做好工作的实际行动，常态化开展政治理论学习，深入学习党的二十大精神，引导党员干部接受精神洗礼，汲取历史智慧，凝聚奋进力量，进一步坚定理想信念，厚植爱国主义情怀，激发艰苦奋斗精神，制定《炼钢厂教育培训工作计划》，定期开展集中学习，交流研讨，辅导讲座等活动，做好企业形势，改革举措等重点工作宣传，深化理论学习，凝聚共识力量，进一步增强转变作风的思想自觉和行动自觉 太阳成集团官方版。

在“严”上用实功 太阳成集团tyc33455，保持久久为功的韧劲.

        该单位对基本工资，绩效工资，超额利润分享，任期激励实行分类，分层，分级考核，突出班子成员，中层干部，骨干人员在企业效益和盈利水平中的关键作用，以效益定收入，以绩效论英雄，实现业绩升，薪酬升，业绩降，薪酬降，坚持聚焦问题，精准发力 太阳成集团官网，制定了《炼钢厂干部综合素质能力提升培训积分明细》，建立了年度考核制度，进一步量化，细化考核标准，激励先进，鞭策落后，开展科级管理人员月度绩效考评等，盯住领导干部各项具体问题，切实解决一些干部不作为，慢作为等问题，最大限度激发广大干部干事创业活力，推动改进作风常态化，长效化，建立完善“赛马”机制，对各炉机进行综合指标排名，每日通过“赛马”竞赛牌对各区域班组指标排名通报，形成各班组纵向，横向指标综合评比，月底依据“赛马”指标综合排名进行奖优罚差，与此同时，每天对晨会精神传达，标准化作业，劳动纪律，各项指标等进行常态化检查，并纳入专业考核，切实加强全体干部职工作风建设。

在“干”上求实效，弘扬实干兴企的作风 太阳集团app.

        该单位各级干部从自身做起，当标杆，树旗帜，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的自己坚决不做，始终保持朝气蓬勃的精神，锻造执行有力的品格，狠抓干部作风建设，着力解决生产难题，破解生产瓶颈 太阳集团登录，将作风建设贯穿生产经营全过程，由党政一把手总负责，率先垂范，以上率下，带头干，往前冲，将作风建设体现在方方面面，党员干部立足岗位，充分发挥示范引领作用，积极解决生产经营难题，扎实开展指标提升，降本增效，工艺优化，升级转型，疑难杂症等攻关活动，全员铆足干劲，心往一处想，劲往一处使，助推企业高质量发展，开展机关科室“周二基层服务日”活动，管理人员，机关科室人员根据工作职责和阶段性工作重点，本着解决问题，攻坚克难的目标，摸清工作中的痛点，堵点，难点，切实做到干部在一线工作，情况在一线了解，感情在一线融合，作风在一线锤炼，问题在一线解决，创新在一线落实。