今年以来,龙钢公司轧钢厂教育培训坚持做到四个“实”,通过“结合实际,注重实用,突出实效,强化实践”四个方面,做到引才有政策 太阳集团下载,育才有舞台,聚才有温度,全面提升干部职工素质技能,为企业高质量发展集聚人才优势。
结合实际 合理确定培训对象
该单位针对不同群体的知识空白,经验盲区和能力弱项,开展具有前瞻性,实践性和岗位适配性的精准靶向培训,结合当前工作重点,热点,难点,定向邀请相关领域专家教授,上级部门等开展专题培训,答疑解惑,针对主办以上领导干部,班组长,一般管理人员,专业工种等不同群体,分别开展了干部学习日,班组长轮训 太阳集团在线,职能科室培训,实训基地专业培训等层级培训学习,截至目前,该单位共组织干部学习20次,参加培训1000余人次;班组长轮训5次,参加培训850余人次;专业科室培训64次,参加培训1000余人次;实训基地培训1100余次,有效提升了职工专业素养。
注重实用 科学设计培训课程

该单位充分利用分厂实训基地,以即练即用与实际生产无缝衔接为导向,要求各专业每月提前申报培训计划,并指定参培对象,分厂整体做好统筹,确保培训计划执行到位,全月培训涵盖安全环保,轧制工艺,液压,电气,质检,天车,业务员等领域,通过对理论知识的培训,不断提升技能人员实操训练水平,针对新入职大学生,组织召开专题会,研究制定如何扎实做好前期筹划,制定培训方案 太阳成集团tyc33455,策划授课内容等,通过实施有效举措,激发新入职大学生工作热情,为企业可持续发展奠定人才保障。
突出实效 探索创新培训方式

为进一步提升人员技能水平,降低外委费用,该单位统筹规划,系统布局,明确液压工,焊工,电工三大工种培训目标,要求每季度每个工种围绕一个主题开展培训,每天各生产线有一个工种在实训基地开展培训,每季度对各工种进行一次测试,确保培训取得实效,与此同时,以各职能科室主管业务知识为主线,以人才培养为抓手,分专业,分领域制定培训计划,坚持每天下班一小时对安全员,政工员,核算员 太阳集团app,工艺技术员,设备技术员,润滑员,点检员等工种开展专业培训,不断提升人员岗位技能。
强化实践 积极运用培训成果

该单位将生产经营中出现的疑点,难点,重点以及突破点作为揭榜项目,在分厂范围内不定期发布,从而鼓励想干事,能干事,会干事的人员踊跃报名揭榜,并在任务完成后,由对应科室给予积分奖励以及专项奖励,激发干部职工干事热情,为积极应对市场形势下行局面,该单位响应公司降本增效要求,第一时间结合短板问题开展外出对标学习,先后赴建龙开展护栏板生产及板带,高线加工成本对标;赴河北敬业,江苏沙钢开展φ40大规格生产,T63轧制生产对标,对标后同步形成内部整改清单8项,目前 太阳集团平台,高线加工成本攻关已取得初步对标成效。
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