“步步为盈”降成本 实现质效双提升 (太阳集团注册)

        面对钢铁市场的“寒冬” 太阳集团下载，成本，效益，发展的多重压力，如何降低成本，实现效益最大化，是摆在所有龙钢人面前必须面对的重要命题。

        越是艰险越向前，三季度，龙钢公司炼钢厂积极应对钢铁行业新变局，坚持“一切成本皆可降”的理念，两眼向内，苦练内功，不断健全完善成本管理长效机制，挖潜降耗 太阳集团官方网站，环环相扣，众志成城，迎难而上，严抓严控各工序各环节，全力以赴助推企业高质量发展。

锚定目标，思想引领，靶向发力“抠”效益 太阳集团在线.

        该单位注重舆论引导，氛围营造，开展形势任务教育宣讲，组织领导班子，支部班子带头深入班组，向全员讲清形势，讲清目标，讲清责任，讲清措施，教育全员充分认识当前企业面临的经营压力，成本困难及节支降耗对企业发展的现实意义，牢固树立过“紧日子”思想，营造降本浓厚氛围，持续开展机关科室“周二基层服务日”活动，管理人员，机关科室人员根据工作职责和阶段性工作重点，眼睛往下看，身子往下沉，脚步往下迈，了解一线情况，掌握一线实际，直面降本增效“制约点”，切实做到“干部在一线工作 太阳成集团官方版，情况在一线了解，感情在一线融合，作风在一线锤炼，问题在一线解决，创新在一线落实”，访民情，解民忧，办实事，暖民心，全面实现扭亏为盈目标。

精细管理 太阳成集团tyc33455，优化成本，激发潜能“挖”效益.

        该单位在精细管控上狠下功夫，以每日分析为依据，建立全员，全过程，全方位成本控制的精细化管理平台，拉紧“以日保周，以周促旬，以旬促月，以月保年”的管理链条，确保各项指标可控，在控，围绕影响成本的重点指标，该单位精准发力，针对钢铁料消耗，石灰单耗，合金成本等关键指标，精准施策，成立专项攻关小组，制定攻关方案 太阳成集团官网，下发目标责任清单，指定专人负责，确保降本目标完成，持续对标先进，紧盯铁水，废钢，熔剂，合金等原料质量提升和优质保供工作，夯实责任分工，引进压块拆包机提升检测废钢质量等，持续对非标料的出水率进行测算，客观判断废钢质量，为废钢采购提供科学数据支撑，大力推行全员绩效考核，构建“基本工资+绩效工资+单项奖励+效益分享工资”联动的薪酬考核机制，围绕重点核心指标，制定各专业专项考核制度，激励干部职工立足岗位，勇于创新，担当作为，为企业高质量发展凝聚强大动力。

深挖内潜 太阳集团app，协同发力，齐心协力“掘”效益.

        坚持“省下来就是赚来的”的降本增效理念，从细节入手，多角度，全方位引领，坚持抓大盯小，深挖岗位创新“金点子”，聚焦关键设备和重点难点问题，进行降本增效攻关，着力改善设备，工艺中存在的瓶颈问题，按照“能修不换，能省不买”的原则，鼓励员工自主开展设备维修，技术改造，修旧利废等活动，让废旧设备“换新颜”“再上岗”，通过“谁维修，谁负责，谁节约 太阳集团登录，谁受奖”的工作机制，激发一线员工修旧利废工作热情，使“修旧利废就是创收”的理念更加深入人心，实现了由“要我干”到“我要干”的转变，依托劳模工作室，技能大师工作室，积极开展技术攻关，创新创效活动，探索提质增效切入点和关键点，寻找最佳解决路径，制定有效措施，促进降本增效工作快提升，见成效。