综合服务公司：精打细算 打出降本增效“组合拳”

        面对当前钢铁行业严峻的市场形势，综合服务公司狠抓成本管控要素，对各环节中存在的问题逐一“把脉问诊”“对症下药” 太阳集团下载，在成本上精打细算，经营上精耕细作，打出降本增效“组合拳”，为公司打赢降本增效，止亏减损攻坚战贡献力量。

        形势教育 凝聚发展合力

        “面对当前形势，我们必须要树立过‘紧日子’‘苦日子’的思想，围绕降本增效目标任务，稳中求进，实干创新，务实高效，确保各项目标任务顺利完成……”该单位党总支书记在形势任务教育会上说道 太阳集团在线。

        思想是行动的先导，为进一步增强全体干部职工的危机感，责任感，牢固树立过“紧日子”思想，激发员工主人翁意识，该单位主动出击，通过宣讲团进班组，党支部“三会一课”，周例会，班前班后会等形式，在全公司范围内开展形势任务教育活动，切实把当前的形势讲清，压力讲明，任务讲透，该单位班子成员走进基层班组，与职工面对面进行思想交流 太阳成集团官方版，号召全员行动起来，从点滴做起，从自身做起，主动参与到企业降本增效工作中。

        精细管理 深挖潜能降成本

        该单位坚持开源与节流并重，服务与效益并行的管理原则，优化流程降成本，深挖潜能增效益，7月份，制定并下发了《综合服务公司可控费用标准补充规定》，梳理可控费用项目，从办公用品，低值易耗，广告宣传等费用上进行再细化，量化，实行精细化管理，严格管控可控费用支出 太阳成集团官网，深挖内部潜能，对各单位降本增效项目形成量化标准，上墙公示，周周核算，确保月度降本目标完成，经营板块采取“紧盯采销，节约资源，降低能耗，考核评价”的闭环管理模式，原材料采购实行“货比三家”的形式，降低原材料采购费用，7月份原材料采购同比降低5%。

        修旧利废 变废为宝增效益

        “节约的就是利润，省下的就是赚到的，”该单位采取多种措施降成本，增效益，坚持“能维修的不加工，能加工的不购置，能自制的不外委”的原则 太阳集团登录，在各板块日常维修上，以自主维修为主，最大限度实现废旧利用，确保维修费用降低，专业维修坚持资源整合，统一登记，分类实施，实现维修人力资源效益最大化，6月份以来，各板块维修费用降低15%，除此之外，积极鼓励职工开动脑筋，通过报废设备旧部件重新组装，创新改造等，节省采买费用，深挖修旧利废潜能，做到“废件”不废，变废为宝，既节省了支出，降低了费用，同时提高了职工维修技能。