勇立潮头迎风起 奋楫争先逐浪高

        5月份，轧钢厂紧扣“奋战双目标，夯实双挂钩，严格四类层，管好三道线”工作要求，在改革实践的推动下，扛死肩，硬负责，坚持底线思维，以实干换实效，以实干出实绩，全力以赴大干红五月，奋力冲刺“双过半” 太阳集团下载。

        优化生产精管理，助力效益最大化 太阳集团官方网站.

        该单位严格落实公司以“计划管理+目标管理+降本增效”为核心的考核导向机制，坚决贯彻指标提升，加工成本降低，品规优化增效三条基本路径，围绕精益生产，避峰检修两条主线，兼顾品规效益，深挖稳定顺行，降本增效，要素保障三大潜力，确保生产效益最大化，针对重点指标 太阳集团在线，难点问题，运用好“与历史最好，与行业最优，与理论最佳”的对标机制，积极推动“三基三对标”工作，实现轧速优化，炉温优化，合金优化，钢坯定重优化等技术攻关，使各项经济指标进一步提升。

        织密安全防护网，筑牢安全防火线 太阳成集团官方版.

        该单位紧扣“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，扎实落实标准化精益安全管理，双重预防机制的工作实践，细化岗位职责和责任清单，持续推进安全生产清单制管理工作 太阳成集团tyc33455，构建横向到边，纵向到底的责任体系，加强隐患排查整治，围绕重点岗位，重点区域设备严查细查，落实安全风险管控，抓实隐患整治整改措施，通过开展应急知识学习，应急演练等活动，全面提高岗位工应急处置知识及应急能力，形成统一指挥，反应灵敏，功能齐全，协调有序，运转高效的应急管理机制，筑牢安全生产防线。

        质量意识化于心，提质增效践于行 太阳成集团官网.

        该单位始终秉持“质量至上 以质强企”的质量管理理念，深化生产工艺质量管理“23445”工作思路，紧盯各工序质量控制要点，措施，难点，加强质量管理知识培训，通过开展岗位练兵，技术比武等活动，强化全员质量意识，全面提升质量管理水平，同时从原料质量把控，加热控制，料型控制，水压水量，轧机预装质量等方面着手，抓好生产过程中的信息确认，工艺过程参数控制，红样质量检查等重点工作，利用现有拉伸试验机，光谱分析，气体分析，电镜分析等先进质量检测手段，形成闭环管理 太阳集团app，促进质量管控水平提升。