一季度,轧钢厂紧盯生产经营目标任务,定措施,抓落实 太阳集团下载,全力推进“稳产,提质,降耗,增效”等重点工作,确保各项工作求实效,创佳绩。
统一思想认识,营造干事文化 太阳集团官方网站.
.png)
该单位全体干部职工持续弘扬“革命+拼命”的强大斗争精神,以饱满的热情和积极的态度投入到各项工作中,扎实贯彻落实“三项机制”改革,在干部选拔任用,目标责任考核及干部作风建设等环节做到精准落实,将科级干部薪酬制度与目标指标 太阳集团在线,考评排名相挂钩,并根据公司各专业排名,为分厂各专业主管领导制定配套绩效系数,不搞一刀切,不吃“大锅饭”,扎实践行“干事”文化,抓住最好机遇,干出精彩业绩,以问题解决推动整体工作提升。
管理精准发力 太阳成集团官方版,开展指标攻关.
.jpg)
该单位严格落实公司“以计划管理为纲,以目标管理+降本增效为核心”的考核导向机制,以分厂节能增效轧制“三三制”工作法为指导思想,坚决贯彻指标提升,加工成本降低,品规优化增效三个基本目标,综合运用“三级三清单”管理方法,从项目管理,指标管理,岗位清单管理三个方面,分层分级明确岗位降本清单,实现分厂降本增效工作的全工序全流程管控 太阳成集团tyc33455,截至目前,全年重点降本增效项目累计创效850余万元,超出年进度计划3%以上。
坚持目标引领 太阳成集团官网,吹响开局号角.
.jpg)
该单位细化职责分工,明确工作思路和时间节点,围绕既定利润目标,积极开展“挖潜增效促发展,奋战首季开门红”劳动竞赛活动 太阳集团app,从全工序加工费,峰平谷及尖峰用电优化等方面制定专项攻关方案,配套制定专项奖励办法,为活动开展提供了坚强制度保障,营造出“你追我赶”的竞赛氛围,深度挖掘生产经营潜在效益,截至目前,峰平谷生产,合金优化创效420余万元,工序加工成本较去年降低10元以上。
()
|

陕公网安备 61058102000140号