自公司发出“举力奋战金色十月,全力冲刺全年利润目标”号召以来,炼钢厂迅速掀起打赢当前生产经营工作翻身仗,争气仗的热潮,全体干部职工同心同向,主动出击,真抓实干,以真抓的实劲 太阳集团下载,敢抓的狠劲,善抓的巧劲,常抓的韧劲,全力冲刺全年利润目标。
统一思想,知行合一,营造“能打胜仗”的氛围 太阳集团官方网站.
该单位利用微信群,黑板报,微信公众号,电子显示屏等载体,宣贯形势教育新思想,新理念,新目标,确保会议精神全方位,无死角传达到每位职工,同时以支部为单位,通过支部“三会一课”,周例会,班前班后会等开展形势教育 太阳集团在线,将会议精神原原本本地进行传达,使会议精神深入基层,充分调动全体干部职工的干事热情,营造浓厚的干事氛围,同时紧盯“双目标”不放松,夯实责任抓落地,扛死肩,硬负责,脚踏实地,苦干实干,积极帮助一线解决生产经营的难点堵点,全体干部职工意气风发,斗志昂扬,以决战决胜的姿态打赢当前生产经营翻身仗,争气仗。
奋力拼搏,真抓实干 太阳成集团官方版,创造“敢打胜仗”的条件.
该单位两眼向内找差距,追赶超越补短板,以精益设备管理为推手,以关键设备为重点,坚持问题导向 太阳成集团tyc33455,知责于心,担责于身,履责于行,要求各班组加强隐患故障排查与整改力度,对发现的隐患第一时间处理并明确责任人,设立专业点检组定期对设备维护维修情况进行抽查,对各铸机关键设备进行点检,有问题的及时提报并安排人员处理,对于日常生产中存在的中包剩钢超标,大包浇余,钢坯定重,火焰切割割缝等工作常态化开展形势教育,全员发力,做好降本工作,按照不浪费,保回收的理念,做好各工序金属料回收工作,积极组织员工开展修旧利废活动,引导员工向内挖潜,严格执行交旧领新,能修则修的制度,减少材料浪费现象发生。
乘势而上,砥砺奋进,锻造“会打胜仗”的能力 太阳成集团官网.
该单位不断夯实各级管理人员责任,由各铸机安全员以上管理岗位人员进行夜班值守,重点监管作业区安全生产 太阳集团app,技术提升,现场环保等工作,推行管理人员12小时轮流跟班制,与生产调度加强沟通,协调,形成上下联动,同频共振的工作合力,并明确任务目标,将任务具体到作业区,到铸机,到班组,实施精细化成本管理模式,对成本任务层层分解,细化到日,周,月,确保当班生产任务完成,对没有完成的及时分析原因,制定相应措施,全力保障目标任务顺利完成,通过自上而下细化指标,自下而上夯实责任,确保管理人员,专业技术人员,班组员工责任指标到人,激发全员工作热情和干事劲头,真正做到全方位,全流程和全员化。
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