"太阳集团网页版" 三举措 强化特种设备管理

       上半年，炼铁厂牢固树立安全生产底线思维，法治思维，持续加强对特种设备的安全管理，通过创新管理制度，加码管理力度 太阳集团下载，细化管理精度等举措，全力确保特种设备高效顺行，保驾护航安全生产。

“始于”责任 创新管理制度

       该单位结合全年TPM 精益设备管理推进计划，严格落实设备管理“打基础，强技术，抓定检，提技能”实施要求，进一步细化完善《炼铁厂特种设备管理制度》，创新实行特种设备“一台一档”包机责任制，对全厂65台压力容器，87台起重设备等特种设备包机到人，推行月检查工作机制，做实“一机八有”(有责任人，有管理制度，有操作规程，有维护标准，有应急预案，有技术档案，有检定报告，有使用登记证书)，并完善设备管理正向激励机制，充分调动岗位操作人员和设备维护人员工作积极性，全力搭建一套健全 太阳集团官方网站，完整的特种设备管理体系，助推特种设备实现制度化管理。

“行于”监督 加码管理力度

       结合特种设备特性，该单位不断加强日常管理监督，分类，分重点抓好特种设备管理，通过对全厂范围内天车，机车，起重机等特种设备开展“定期+不定期”安全大检查，强化落实设备点检，润滑，维护，保养，紧固，调整工作责任，并对检查出的问题深入研究分析，第一时间制定整改措施，保证特种设备安全运行;组织开展专项隐患排查治理活动，与电梯维保等单位共同进行定期检验，专业点检，精密检测，及时消除设备安全隐患 太阳集团在线，预防设备事故发生，持续加码特种设备管理。

“落于”网格 细化管理精度

       该单位严格按照特种设备相关法律法规，坚持以“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的要求为精细设备管理主线，瞄准特种设备管理重点，要点，难点工作，分层级夯实特种设备管理责任，明确分工，细化流程，层层推进“网格化”管理，促使特种设备精细化管理水平不断提升，同时持续加大设备数字化，智能化改造，鼓励广大职工积极参与小技小改 太阳成集团官方版，岗位创新等活动，助力特种设备管理提档升级，确保为“高效冶炼”提供坚实设备保障。