锐意进取 细致谋划 决胜“双过半”

        5月份以来，轧钢厂按照“紧盯目标不放松，紧盯异常不放过”工作思路，根植“智能制造，绿色环保，协同创新，节能增效”管理理念，全盘策划，缜密部署，持续做好设备管理工作 太阳集团下载，全力奋战，助力“双过半”。

精细谋划，确保检修工作高效开展

        根据公司安排，5月份棒二，板带依次进行系统检修，为确保检修工作高效，高质量完成，该单位第一时间组织召开检修动员会，从人员思想，安全保障及检修进度着手，制定科学检修工期节点网络图，签订重点项目责任书 太阳集团官方网站，明确各级分工，做到检修质量与进度的协同推进，同时，加强检修过程管控，严格落实检修安全管理“三阶十步法”，设立兼职安全员对现场隐患，违章行为进行纠查，确保检修期间各项措施落实到位，促使各级人员以“高，严，细，实”的工作作风投入到检修工作中，为后续生产提供有力保障。

锐意进取，树好设备管理风向标

        该单位以节能，降耗，提速，环保为出发点，将设备智能制造贯穿始终，以点带面，制定有效的设备设施改造措施，同时结合年度大修技改计划，明确主体责任，有序推进各项设备技术改造 太阳集团在线，进一步推动智能制造由单体设备升级为系统整体规模化应用的步伐，自智能项目推进小组成立以来，该单位先后完成了水系统集控，高线PF链物料识别系统，风冷线轴流风机改造，板带自动喷号机器人等智能化和节能增效项目，极大地降低了人员劳动强度，提高作业安全系数，为企业智能化升级转型，打赢降本增效翻身仗奠定坚实基础。

精益求精，创新设备管理模式

        该单位坚持目标导向，问题导向，结果导向，积极践行设备精细化管理措施，将TPM管理各项要求落实到日常工作中，组织点检员从水 太阳成集团官方版，电，气，机，油五方面入手，全面排查备用设备，在线设备运行状况，确保高温环境下设备安全运转，同时以“标杆引领，正向奖励”为抓手，持续深推精益设备“树标评优”工作，将“岗位工是设备的第一责任人”的理念根植于职工心中，促使人员立足岗位，加强设备点检，润滑，防护等基础工作，有效减少设备误机率，最大限度提高设备运行率，为实现“双过半”提供强有力设备支撑。