四月份,龙钢公司铁钢材产量实现“788”目标,月度利润创历史最好水平,五月份,龙钢公司发出“大干红五月 再创新佳绩”的号召 太阳集团下载,并结合生产工作实际,靶向发力,多措并举,迅速掀起“大干红五月”新热潮,乘胜而上,为“奋战双目标,夯实双挂钩,严格四类层”和顺利实现“双过半”目标任务奠定了坚实基础。
宣传鼓劲,营造大干实干氛围 太阳集团官方网站.
共识是奋进的动力,龙钢公司上下团结一心,凝聚合力 太阳集团在线,形成了推动各项工作的强大合力,各单位充分利用班前班后会,调度会,宣传栏,横幅标语等形式,借助公司网站,微信公众号,内刊等媒体平台,在公司叫响了“大干红五月 再创新佳绩”的口号,逐级部署,层层动员,全员行动,牢牢锁定“双目标”任务,齐心协力攻产量,提指标,创效益,充分调动和激发起广大干部职工的干事创业热情,以求真务实,真抓实干的作风,攻坚克难,奋勇争先,形成了全员齐心协力大干实干的良好局面。
专业联动,守好安全生产红线 太阳成集团官方版.
进入夏季,气温居高不下,龙钢公司牢固树立“安全第一,生命至上”的理念,进一步夯实安全管理,一方面做好夏季后勤保障工作,及时发放防暑降温药品 太阳成集团tyc33455,用品,大力宣传防暑降温和中暑急救知识,确保夏季无一人中暑;另一方面加强对设备设施的监控,维护,规范操作控制程序,以精细化管理消除各种隐患,确保夏季安全生产,同时,以问题为导向狠抓工作落实,做好安全生产检查工作,夯实基层基础,营造出一个全员,全过程的安全生产良好的管理局面,确保公司环保和安全管理在区域钢铁企业中走在前列。
成本管控 太阳成集团官网,深挖降本增效潜力.
龙钢公司时刻以企业利益为重,牢固树立过“紧日子”思想,加强各类费用管控力度,算细账,细算账,汇聚起降本增效的不竭动力,五月份,为确保内部降本资源得到充分挖掘,龙钢公司从炉料优化,重点指标攻关,协同增效等方面制定出降本增效任务和措施40余项 太阳集团app,并采取动态管理模式,创新运用任务清单一对一,责任挂靠人对人,跟踪考评事对事的管理机制,深推企业降本增效,激活创效“一池春水”,五月份,针对5#连铸机大包油缸油管在高温环境下爆管漏油的问题,一线员工积极讨论,研究,改造,就地取材,利用废旧钢板和石棉布制作隔热装置,不仅有效阻隔钢水直接炙烤油管,保证了生产顺行,降低了安全风险,而且年可节约费用30万余元。
目标引领 太阳集团登录,确保实现“双过半”.
龙钢公司科学部署,明确了五月份重点工作,生产目标和责任单位,各单位坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念,乘胜而上 太阳集团平台,强化“三基三对标”,牢牢锁定“双目标”任务,紧抓“四个聚焦”,落实“四个突出”,持续开展全系统降本增效攻坚战,继续在深化内部管理,狠抓工艺技术,齐心协力攻产量,提指标,创效益上用功用力,主动作为,一手抓防风险,一手抓机遇,牢牢把握生产经营主动权,在稳中向好的局面中,确保企业利润稳定实现,同时强化关键经济技术指标攻关,与区域先进企业,自身历史最好水平对标,确保实现生产,经营指标双进位,双进步。
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