"太阳集团官方网站" 龙钢公司吹响“节支增效”集结号

        近期，针对钢铁行业的严峻形势，龙钢公司将“双目标”任务扛死肩，硬负责，以管理费用控制为切入点，聚焦公车使用，公务接待 太阳集团下载，办公费用管控等，持续提升企业经营管理水平，助力企业打赢“三大翻身仗”。

        盘活公务车辆资源，节约了运行费用，提高了工作效率。“定了 太阳集团官方网站，韩城—西安开通‘复兴号’动车，用时1小时58分，每天三趟”。消息一出，抖音、快手、微信朋友圈等各大媒体上便广泛传播，员工之间也奔走相告：“周末去西安采购去，早上去，晚上就回来了……”“现在去西安出差，不用开车去了……”“确实方便多了……”乘着西安至韩城时速160公里复兴号动车组列车开通，韩城成功融入西安2小时生活圈的东风，龙钢公司积极响应“低碳环保，绿色出行”号召，从公务用车出行纪律、压缩用车开支和公车安全高效运行三方面进行了明确要求，并鼓励出差人员选择动车出行，有效盘活了公务车辆资源，节约了运行费用，提高了工作效率。。

        严控各项办公费用，营造了降本氛围，降低了管理成本，“@所有人下班后请关闭饮水机，电脑等办公设施” 太阳集团在线，为了助力公司打好降本增效翻身仗，周党政工作会上主要领导再次就饮水机，电脑下班不关机问题进行了强调，倡导并号召全体干部职工强化主人翁意识，从节约一度电，一滴水，一张纸做起，自觉节支降耗;扎实推进无纸化办公，减少过程中繁琐环节，同时大力降低招待费用，在接待时，兼顾热情周到服务和接待标准的严格执行，严禁铺张浪费，严禁奢侈消费，严格超标准接待，不随意扩大规模提升档次，减少不必要开支，目前，大家都能自觉做到人走关灯，人离关电，节约开支，降本增效氛围愈发浓厚。

        与此同时，龙钢公司还组织各单位费用管控人员，从紧核定各项管理费用，办公费用标准，对2020年度各单位，部门办公耗材，办公修理费，办公设施费等费用进行归集，分析;从紧核定2021年各项管理费用控制标准，日常办公费用由行政管理部根据年度预算总额分解至各单位，部门，要求各单位，部门严格控制费用支出，将费用控制在预算范围之内，不得超支;对不易进行分解的办公费按照年度预算集中管理的原则，做好总额控制，在公司范围内全面吹响“节支增效”集结号 太阳成集团官方版。