3月18日,韩城公司与龙钢公司召开总经理联合办公(扩大)会,会议就原燃料采购,物料保供,产销衔接,钢材销售,物流运输,以及实现集团利益最大化等重点工作达成共识 太阳集团下载,陕钢集团经营党工委副书记,西安分公司总经理,韩城公司副董事长,总经理赵林,龙钢公司党委副书记,总经理刘安民,韩城公司副总经理左继平,公司总经理助理冯伟及双方公司相关部门负责人参加会议。
会上,刘安民强调,营销人员一是要形成合力,将具有经济优势资源买得来,吃得进,有优势 太阳集团官方网站,并稳定价差,将其予以巩固扩大,牢牢掌握生产经营主动权;二是要以“点对点-户对户-直发直达不落地”与“单品种,不掺假,保质保量讲良知”采购新模式为契机,培养锻造一批梦想相连,命运相通的直供核心客户;三是要担起义不容辞的责任,竭尽全力干好本职工作,以客户为中心,提供一流服务和优质产品,形成利益共同体,传播好声音,传递正能量,共同维护陕钢形象,塑造陕钢品牌;四是要建立采购,销售等指标综合评价体系,同时积极对标中钢协,晋南先进企业,更大力度挖掘供销效益,同时,他要求,龙钢公司要两眼向内,不等不靠,把好物料验收,质检第一道关,弘扬陕钢人敢打硬仗,能打胜仗的优良品质,不仅要能,还要行,始终以昂扬的精神姿态奋战“双目标”任务,要坚持深化改革,坚决维护陕钢集团的效益和利益,始终做陕钢“四统管”工作的坚定支持者和改革发展的践行者。
赵林指出,龙钢公司要切实负起主业主责,既严把物料质量“入口”关,又为客户提供优质服务,共同为生产系统提供有力保障,他要求,韩城公司一是要切实负起物料采购主责,在广开渠道,为主业提供太阳成集团官方版需求信息量的同时,综合考虑,严把合同质量条款,践行“契约化”精神;二是要充分了解产品质量,工艺等优势,紧抓品牌敏感客户,将具有经济效益市场优势发挥到极致;三是要超前沟通到位,以库存为纽带 太阳集团在线,将市场节奏同生产节奏有机融合起来,将市场需求同生产成本有机结合起来,提升销售利润,实现陕钢集团利益最大化;四是要以对外部市场敏感度高,客户至上,敏捷快速反应,制度及模式创新四个关键能力为抓手,全力将韩城公司打造成为集团满意,主业满意,客户满意,干部员工满意,供应商信赖“四满意一信赖”的市场化生态组织。
会上,经过双方交流,达成一致共识,均表示,要认真落实陕钢集团第6次党委(扩大)会及党委书记,董事长,总经理杨海峰“奋战双目标,夯实双挂钩,严格四类层”重要讲话精神,协同联动,扛死肩,硬负责,心往一处想,劲往一处使,打造“双目标”扛死肩的合力体 太阳成集团官方版,形成“双目标”硬负责的共同体,实现生产指标和经营指标“双进位”,为完成“双目标”任务奠定坚实基础。
会前,赵林一行还深入公司精品板带,超低排放集控中心,炼钢新区 太阳成集团tyc33455,轧钢棒一线,高线生产线等进行了现场调研。
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