激发全员创效活力，坚决打好降本增效攻坚战 (太阳集团手机版)

        今年以来，面对严峻的市场形势，龙钢公司紧扣“提质增效，升级转型，绿色智能”三大主题，围绕生产经营中心工作，紧盯全年降本增效目标任务，通过常态化开展“一计一策一事”活动，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，为推动各项工作，打好降本增效攻坚战与企业创新创效奠定坚实基础 太阳集团下载。

        注重结果评价，龙钢公司在总结前期“一计一策一事”总体项目开展情况基础上，参照项目合理性，创新性 太阳集团官方网站，可行性，效益性等，对全部项目进行了分类评定(优秀，良好，一般，差评)，并赋予相应分值，累计个人月度积分，将积分结果作为个人评先树优的参考依据，同时，为加速项目实施进度，创新性将“一计一策一事”纳入民主评价项目范畴，打破传统会议评价模式，组织评价员采取现场民主评价方式对项目进行现场评价，确保重点项目早日见效。

        狠抓项目质量，龙钢公司每月对“一计一策一事”完成情况进行总结分析，依托“OA办公系统上传文件，办公楼大屏通报”等平台，对项目申报质量进行曝光，激励各级关键人员立足岗位，不断强化主人翁意识，深度激发其想事干事，开拓思维，创新创效的工作热情，同时为规避申报项目为日常性工作，总结性工作，龙钢公司对项目报送前期工作(项目数量，项目情况 太阳集团在线，信息核查等)进行了明确规定，以层层把关来堵塞管理漏洞，促进管理水平不断提升。

        刚性兑现考核，自“一计一策一事”活动开展以来，龙钢公司严格按照考核办法，对优秀项目进行奖励，差评项目进行处罚，并将呈现出的许多创新性工作思路，工作方法，工作技巧予以推广应用，目前已累计奖励600余次，处罚30余次，同时，为确保项目全过程高效，龙钢公司还不定期对优秀项目落实情况进行跟踪，对跟踪过程中发现的问题进行二次考核与通报，并以追回已发奖励与追究相关责任为方式，确保逐渐扩大各类项目效益成果 太阳成集团官方版，为公司持续推动降本增效工作注入新动能。

        据悉，龙钢公司目前已有10人荣获“一计一策一事”创新奖，项目质量较活动开展前期提升了约10%，下阶段，龙钢公司将以实用性为导向，高效稳定开展此项活动，引导和鼓励太阳成集团官方版职工积极主动参与，以切实解决生产技术和经营管理各项瓶颈问题，助推提升全员创新能力，技术支撑能力，精细化管理能力，标准化操作能力 太阳成集团tyc33455，坚决打好降本增效攻坚战。