春回大地,万物复苏,新的一年 太阳集团下载,面对新的挑战,龙钢公司炼钢厂紧扣“提质增效,升级转型,绿色智能”三大主题,坚定信心,勤耕不辍,迎难而上,积极作为,绘就别样“春耕图”。
统筹谋划 太阳集团官方网站,真抓实干,勤耕“安全生产”责任田.
该单位牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,制定下发了关于《进一步规范班组包联工作》的通知,以清单式管理形式,明确包班领导工作内容,标准及频次,促进各级管理人员有效深入基层班组,积极履职,指导和督促班组各项工作向好推进,坚持即查即改,以检查促整改,对查出的问题明确责任,认真督办,对现场难以整改的问题,制定针对性防控措施及应急处置措施,确保所有隐患受控 太阳集团在线,运行风险降至最低。
与此同时 太阳成集团官方版,针对气候特点及实际情况,提前准备夏季“六防”工作,重点做好防暑降温药品发放前期准备工作,建立健全空调,风扇,轴流风机等防暑降温设备设施检查,维护标准,及时增补岗位防暑降温设施。
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为进一步提高生产效率,挖掘生产系统设备潜力,充分发挥新工艺,新设备带来的隐形效益,该单位采用高氧压操作,转炉底吹大流量操作工艺,实施合金热风炉烘烤工艺,优化出钢口及大包水口孔径,高效利用大包全程加盖系统,引进转炉掷落式自动检测系统,烟气分析及声纳化渣系统,提高转炉终点控制命中率,针对重点指标攻关,以经营指标和成本定额控制为结果导向,由厂领导带头攻关,层层分解细化责任,用成本结果控制倒逼过程管理,每天组织召开钢铁料消耗指标分析会,每周召开降本增效目标分析会 太阳成集团官网,每月开展经济运行分析会,全面总结分析,形成你追我赶的降本增效氛围。
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坚持“党建领航 太阳集团登录,班子引领,干部走在前列”工作机制,始终把作风建设放在重要位置,逢会必讲作风,切实发挥好干部带头作用,不断提高工作效率,完善绩效考核体系,通过搭建竞赛平台,对关键人员,专业技术人员细化量化指标,分解落实责任,按照总分值进行排名,通过月度奖优罚差,季度诫勉谈话,半年末位淘汰,年度总结提升,实现流程规范化,过程透明化,结果数据化,绩效公开化,以业绩论英雄,以结果论能力,不断形成追赶超越,争先创优的良好竞争氛围,同时,制定《赛马竞赛方案》,在全厂实行“赛马”机制,对炉,机,班组进行横向,纵向排名,在各炉,机,班组形成“能者上,优者奖;庸者下,劣者汰”的良好局面。
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