太阳集团注册 - “宣贯+实干” 让“三会”精神落地生根

        自各级“三会”召开以来，龙钢公司炼钢厂将“三会”精神宣贯作为重点工作，迅速传达，学习，宣传会议精神，精准发力，主动作为，扎实部署，与时俱进，将“三会”精神落实到具体行动中，为完成全年各项任务目标奠定坚实基础 太阳集团下载。

多彩形式宣传，营造浓厚干事氛围

        该单位利用微信群，黑板报，微信公众号，电子显示屏等载体，宣贯“三会”新思想，新理念，新目标，确保“三会”精神全方位，无死角传达到每位职工，同时以支部为单位，通过支部“三会一课”，调度会，周例会，班前班后会等，开展形式多样的“三会”宣讲 太阳集团官方网站，将各级“三会”目标任务，工作措施等原原本本地进行传达，使“三会”精神深入基层，充分调动全体干部职工的干事热情，营造浓厚的干事氛围。

典型示范引领，凝聚全员奋斗力量

        为确保会议精神快速落地落实，该单位充分发挥先进典型引领作用，扎实开展践行“三会”精神党员先行，先进典型谈“三会”等活动，党员干部及先进典型带头学“三会”，带头践行各项措施，在炼钢厂生产一线，检修现场，党员干部及先进典型冲锋在前，深入践行“干事”文化，积极解决生产中的难题，扎实开展指标提升，降本增效，“疑难杂症”等攻关活动，全员积极投身到安全生产，提质增效等工作中 太阳集团在线，为全年目标任务完成起好步，开好头。

真抓实干促发展，砥砺奋进谱新篇

        在学习“三会”精神的同时，该单位全体干部职工还结合各自岗位实际，围绕“三会”提出的目标任务，制定具体措施，持续推行安全，稳定，高效，低耗的生产组织模式，始终把“影响就是事故”的生产管理理念贯穿生产全过程，持续深入推进精益生产组织，不断优化生产工艺，深化内部管理，同时牢固树立过“紧日子”思想，实施精细化成本管理模式，对各项管理制度进行梳理完善，对成本任务层层分解，细化到日，周，月 太阳成集团官方版，将各项指标分解落实到班组，个人，使成本各项环节处于受控状态，全面助推生产经营再上新台阶。