"太阳集团手机版" 管理出“新招” 提质又降本

        新年伊始，龙钢公司炼钢厂深入贯彻落实陕钢集团“三会”精神，坚持“一切成本皆可降”的降本理念，科学组织，精准发力，全体干部职工在降本管理上不断出“新招”，全力做好节支降耗，增效创收大文章，势夺元月“开门红” 太阳集团下载。

统一思想，将降本增效内化于心

        该单位全体干部职工牢固树立危机意识，坚持“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，一级带着一级干，马上就办，真抓实干 太阳集团官方网站，党员干部始终站在节能降耗，降本增效最前面，把身份亮出来，把困难挑起来，充分发挥示范引领作用，带领广大职工从节约一滴水，一度电，一张纸做起，全体干部职工深入践行“干事”文化，按照“信念坚定，能力突出，作风过硬，充满激情”要求，积极开展好劳动竞赛，创新创效，岗位练兵，技术比武，激发全员降本热情，全力助推生产经营再上新台阶。

狠抓关键，将降本增效外化于行

        坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营思想，严抓过程工序管控，形成以“连铸为中心、转炉为基础、设备作保障、安全是关键、温度为灵魂”的生产组织思想，严格控制工序时间，争分夺秒，提高生产紧密度，以时间换效率，以效率换效益;扎实开展“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动，多管齐下，增效益、降成本。近期，5#连铸机拉矫减速机在使用过程中，由于水路堵塞造成减速机冷却不良，致使减速机易发生漏油现象，造成油品浪费。针对这一问题，该单位技术人员对水路积渣进行清理，确保水路畅通，并对水路进行重新封闭焊接，确保减速机冷却到位，月创效3，6万元。 太阳集团在线。

真抓实干，将降本增效固化于制

        为了更好地将降本增效工作落到实处，该单位成立成本小组，对成本日，周，月统计报表设置预警值 太阳成集团官方版，对成本完成情况进行实时监控，对超出预警值的项目，制定整改措施，将问题消灭在萌芽状态，并将各项指标分解落实到个人，形成精细化成本管理模式，通过自上而下细化指标，自下而上夯实责任，确保管理人员，专业技术人员，班组员工人人都是降本主角，同时，落实好指派，认领，挑战三个机制，以日任务促周任务，以周任务促月任务，以月任务保年任务，以“人人都是消耗成本源，人人肩上有指标”为导向，紧紧围绕“三降低两提升”，推行指标清单式管理，确保各项措施落实到位。