9月5日,陕钢集团副总经理杨召朋一行到龙钢公司调研生产经营工作 太阳集团下载,并召开9-12月份生产经营计划方案专题调研会,陕钢集团总经理助理,龙钢公司党委书记杜东兴,集团公司生产部,运营改善部,财务资产部,供销中心等部门相关负责同志,以及龙钢公司领导班子成员,各单位负责人参加会议。
会上,在听取了龙钢公司9-12月份生产经营计划分解及降本增效措施汇报后,针对下阶段重点工作,杨召朋提出五点要求:要坚持目标引领,压实主体责任,要紧扣全年生产经营目标,深推“精益管理+算账经营”,形成执行有力,行动一致的工作措施,要进一步细化分解9-12月份重点任务,压实责任,突出工序降本和系统协同,推动生产,采购,销售各环节高效联动,以目标倒逼机制,全力保障盈利目标实现,要夯实低成本战略,推动系统优化,要增强市场意识和成本意识,将降本增效作为系统性工程持续推进,实现“点上要深 太阳集团官方网站,线上要长,面上要广”,要深化与区域先进企业对标,在原料结构优化,配矿工艺提升等方面动态调整,精准施策,出新招,出实招,采购端要加强研判,把握节奏,在保障供应的基础上,实现经济最优,要推动极致降本,实现突破见效,要加快线上采购平台全面应用,做到应招尽招,真招实招,要持续规范完善原燃料检化验体系,推进备品备件代储,实现“零库存”管理,有效降低资金占用,要严控能源,物流环节成本,在技术降本方面实现创新突破,要加强库存精细化管理,增强应对市场的风险能力,要创新工作机制,强化协同创效,要深化协同降本,强化与经营单位的信息共享和联动响应,加强原燃料采购节奏和策略研究,推动降本机制持续创新,坚持“以销定产,以效增产”,实现系统效益最大化,要坚守安全环保底线红线,要按照集团公司部署开展专项排查整治,持续强化外协管理,交通管理,重大危险源和非常规作业管控,要推进班组安全建设与管理对标对表,夯实基层基础,确保安全生产形势稳定。
杜东兴围绕应对当前市场形势,从加速铁前降本,深化经营协同,推动钢后提质增效等方面作出具体安排 太阳集团在线。
集团公司相关部门人员进行了交流并提出意见建议 太阳成集团官方版,(龙钢公司 徐港辉 靳佳磊)。
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