7月18日,陕钢集团党委副书记,董事 太阳集团下载,总经理许晓增到龙钢公司调研“四种经营理念”落实情况及四级成本管理工作并召开座谈会,陕钢集团公司总经理助理,龙钢公司党委书记杜东兴,龙钢公司党委副书记,总经理冯伟以及相关领导,有关单位,炉机线及成本管理相关负责同志参加会议。
会上,许晓增对龙钢公司落实“四种经营理念”及深化四级成本管理体系运行工作给予肯定,他分析了陕钢集团当前面临的形势,并对龙钢公司下半年工作提出三点要求:一是持续深耕“四种经营理念”,聚焦成本管控,杜绝浪费,增强上下工序协同,以市场为导向柔性组织生产,做好创效项目规划建设,促进理念内化于心,外化于行,并转化为企业改革发展的强大动力,二是深入推进精益管理,建立常态化“赛马”机制,积极践行“干部能上能下,人员能进能出”管理机制,增强目标完成的危机感和紧迫感,推进内部高炉经营承包形式,提升生产效率与成本控制能力,进一步激活内生动力,用好全员创新创效,“金点子”等降本增效机制,激发各炉机线关键岗位人员降本活力,用好培训机制,在前期理念宣传的基础上,全面提升人员综合能力,赋能集团公司高质量发展,三是加强“节能降本”宣传力度,聚焦各工序主要经济指标,引导全员立足岗位发现问题,解决问题,紧盯年度经营目标,以“分秒必争”的行动力 太阳集团官方网站,“使命必达”的责任心,集智广益调动全员参与降本工作的积极性,助力企业实现扭亏脱困。
会议强调 太阳集团在线,全体干部职工要围绕全年目标任务,信念不减,干劲不松,全力以赴落实下半年各项重点工作,形成“人人身上有指标,人人肩上扛责任”的责任落实体系,努力完成全年目标任务,(龙钢公司 徐港辉)。
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