5月9日,陕煤集团党委书记 太阳集团下载,董事长张文琪到新型能源公司调研座谈, 。
座谈会上,张文琪听取了新型能源公司工作汇报,他指出,新型能源公司作为陕煤集团混改试点企业,发展潜力良好,生产经营呈现出稳中有进,持续向好的发展态势,面对市场挑战与集团高质量发展要求 太阳集团官方网站,要进一步厘清发展思路,优化管理模式,释放发展潜能,在集团混改企业中树标杆,做示范, 。
就下一步改革发展,张文琪强调,一要聚焦重点任务,夯实发展根基,要全力以赴推进今年四项重点工作,抓好抓实重大项目建设,以增量扩规模,强后劲,要深化内部高效协同,依托集团资源与自身业务优势,提升发展效能,要加强班子建设,完善混改企业决策机制,以合规管理保障经营活力,要狠抓问题整改,建立台账清单,明确责任时限,以整改实效促进企业轻装上阵,持续增强影响力,品牌力和吸引力,二要明确发展定位,激活创新动能,要坚持混改路径,理顺股权结构,立足“新型”特质,以创新突破发展瓶颈,持续强化技术,管理,品牌,服务优势,要聚焦主责主业,结合集团战略规划,加强市场研判与风险防控,全面优化企业体制机制,发展路径和管理模式,三要推进精简瘦身,提升经营质效,要通过经营数据科学评估管理质量,充分研判,论证未来发展方向,集中优势资源巩固核心业务,要以服务陕煤发展大局为前提,以遵循合作共赢为基础,以控制防范风险为底线,以可持续健康发展为目标,审慎选择合作对象,在混改实践中增强核心功能 太阳集团在线,提升核心竞争力,四要深化补短强弱,增强发展韧性,要持续做好亏损治理,成本管控,闲置资产盘活等重点工作,探索创新举措,在集团内部打造新亮点,新示范,要聚焦协同增效要求,以技术优,服务好,价格惠的竞争力拓展内部市场,坚持市场化竞争导向,保持发展紧迫感,要解放思想,创新思维,以主观能动性解决客观存在问题,在实干实绩中增强信心,汲取经验,积蓄高质量发展的强劲动力, 。
陕煤集团党委委员,董事闵小建,总法律顾问,首席合规官袁春光,副总会计师 太阳成集团官方版,财务资产部总经理袁永超,企业管理部,规划发展部,党政办公室相关负责人,新型能源公司领导班子成员,各部门及所属单位负责人参加座谈,(雷添淇 贺虎) 。
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