陕钢集团召开2021年对标管理工作会

8月20日上午，陕钢集团组织召开了2021年对标管理工作会，表彰了2020年度对标管理优秀实践项目成果 太阳集团下载，2020年度对标管理工作先进集体和个人，集团党委书记，董事长，总经理杨海峰，集团领导班子成员，集团各子公司党政领导以及集团机关相关部门正副职，高级经理等在主会场参加了会议， 。

杨海峰充分肯定了集团公司2020年对标管理工作做出的成绩，并对成绩创造者的努力奋斗表示感谢和祝贺，他就对标管理工作提出了三点意见：  太阳集团官方网站。

一 太阳集团在线，工作扎实，亮点突出，取得对标较好成绩，去年以来的工作总体呈现出四个亮点：一是理清对标思路，明确对标目标，二是细化对标任务，夯实对标基础，三是组织对标学习，提升对标质量，四是围绕“三基”对标，促进提质增效， 。

二，认清形势，找准问题，正视对标工作差距，近年来，我们与自己过去相比，对标管理工作有了长足的发展和进步，但是，从陕煤集团对标世界一流，打造世界一流企业的要求来看，与陕钢集团实现高质量发展的要求相比，我们的对标管理工作在对标思想，对标管理，战略发展，经营业绩等四个方面上还存在较大差距 太阳成集团官方版， 。

三，振奋精神，坚定信心 太阳成集团tyc33455，推动工作全面开展，要正视差距，全力奋战双目标，一是要强化战略对标，提升企业核心竞争力，二是要落实对标职责，提升对标管理效能，三是要强化责任考核，完善对标管理机制， 。

他强调：行业竞争力排名是对标目标的核心要素，利润的高低不过是竞争力强弱的副产品而已，对标管理工作不是一句口号，不能流于形式，我们必须统一思想认识，拿出实际行动，付出实际努力，真正，真心，真实以“国内一流，行业领先”为目标，以吨钢利润及行业综合排名为核心，以“发挥国企优势，学习民营机制”为指导，遵照陕煤集团“三层九类”对标体系，深入开展“三基三对标”，补短板，强弱项 太阳成集团官网，全力奋战双目标，为陕煤集团打造世界一流企业作出陕钢应有的更大的贡献， 。

集团党委委员，常务副总经理许晓增主持了本次会议，并在总结时提出了三点要求：一是高度重视对标成果的转化工作，将已汇编成册的指标类管理实践成果及时转化，创建，固化内部新标准，二是系统谋划切实抓好对标管理工作，一把手负责，全员参与 太阳集团app，三是全面落实陕煤集团“三层九类”对标要求，拓展对标方向，丰富对标维度，充实对标数据库等， 。

集团总经济师王红章宣读了《陕钢集团关于表彰2020年度对标管理优秀实践项目成果的决定》 太阳集团登录，《陕钢集团关于表彰2020年度对标管理工作先进集体，先进个人的决定》。

     2020年度对标管理工作先进集体

对标管理实践项目成果一等奖

对标管理实践项目成果二等奖

对标管理实践项目成果三等奖

2020年度对标管理工作先进个人

集团公司领导为获奖的实践项目成果先进集体 太阳集团手机版，先进个人进行了颁奖， 。

会上，对铁前系统三年工作对标进行了总结，优秀管理实践项目成果代表分别进行了展示汇报 太阳集团网页版，发布了《陕钢集团“石普方，建南三”对标学习三年行动方案》及2021年下半年对标工作安排，安排了陕钢集团经营系统对标工作计划，（鲁怀振） 。