5月19日 太阳集团下载,公司召开周工作例会,学习了文章《党的最大政治优势是密切联系群众》,全面总结和分析了前期生产经营情况,存在问题及改进措施,并对下阶段工作作了详细安排部署。
会议指出,当前生产经营形势不容乐观,全体干部职工要锚定“不失血”底线目标,“持平不亏”基本目标,凝聚智慧和力量,清醒认识当前面临的机遇和挑战,看到国际形势变化,国家政策利好,钢铁行业产能置换新政 太阳集团官方网站,企业生产经营稳中有进,成本管控持续向好等利好信息,积极应对,承压奋进,全力以赴完成既定目标任务,坚决打赢扭亏为盈攻坚战。
关于管理提升,会议指出,职能管理要坚持以管理为主导,以服务为重心的工作思路,先管理后服务 太阳集团在线,形成精简,高效,良性循环的管理机制,职能部门要站位企业大局,立足专业,大胆务实推进各项工作,各主体单位要转换认知,以虚心接受,反馈亮点,问题梳理为路径,强化与职能部门的协同发力,由被动管理向主动提升转变,助力企业更好发展。
关于降本增效,会议指出,各级领导干部要认真学习财务管理知识,领会财务知识对成本管理的支撑作用,做到心中有数,要善用系统思维,规避管理冗余,在效率上下功夫 太阳成集团官方版,形成有框架,有层次,有协同的工作闭环,要树立系统算账思维,积极落实集团针对降本短板提出的要求,聚焦短板,解放思想,快速落地,做好应用,补齐含铁料优化短板,要自我加压,自主提升,形成先框架后单价的降本措施。
关于四个底线,会议要求,要坚持底线思维不放松,居安思危,主动作为,守牢安全底线,推进各项工作做细做实 太阳成集团tyc33455,要守牢环保底线,积极落实工作要求,善于从问题中改善提升,要守牢顺行底线,坚持“顺行是最大的降本”,守好生产系统良好运行态势,稳中求进,要守牢质量底线,重点盯控中间产品质量,筑牢企业质量防线。
关于风险防控,会议强调,要强化人防,持续抓好干部作风建设,筑牢企业廉洁防控防线,要加强技防,利用新设备,新技术,新方法全方位做好风险防控,消除盲区,堵塞漏洞 太阳成集团官网,要严防程序与标准漏洞,纠正执行偏差,杜绝曲意执行等不良行为,营造积极干事氛围,要畅通职工举报投诉渠道,强化工作效能监督,让领导干部习惯在职工监督下工作。
关于发展破局,会议要求,四新项目要在求新求变上下功夫,详细梳理,做到心中有数,规划发展要结合行业发展 太阳集团app,及时更新储备项目,高效推进既定项目落地,抓实培训管理,立足实际,应训尽训,各单位负责人要细化培训内容,鼓励内部培训与外部培训相结合,提升职工综合素质,职能部门要走进基层,问需于职工,完善培训机制,形成工作闭环,财务部门要抓好四级成本培训,因地制宜在基层单位进行轮训,推进成本意识入脑入心,同时要加强应知应会应用,形成长效闭环机制,以必干小事提升工作质效。
公司领导班子在家成员及各单位党政负责同志参加会议,(行政人事部 高威) 太阳集团登录。
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