"太阳成集团官方版" 许晓增调研龙钢公司铁前降本增效工作

        1月5日上午，陕钢集团党委副书记，总经理许晓增到龙钢公司就铁前降本增效工作进行专题调研，集团副总工程师许宏安及生产部(安全环保部)，供销部负责人参加调研，龙钢公司相关领导，相关部门负责同志及炼铁厂科级及以上人员参加会议 太阳集团下载，会议由集团副总经济师，供销部总经理赵林主持。

        在听取了龙钢公司铁前系统战略解码 太阳集团官方网站，生产组织，工艺操作，降本增效及国内矿采购等工作开展情况汇报后，许晓增就做好下阶段生产经营工作，提出三点要求：.

        一是“一把手”挂帅，亲抓经营，切实转变经营观念，要强化成本管控，工具使用等方面的培训，切实提高炉长，工长算账经营水平，充分发挥广大员工的聪明才智，落实好集团“算账经营+精益管理”这一管理举措;要不拘一格，实现价格信息等数据的推送下沉和普惠共享，让基层太阳成集团官方版同志掌握市场价，感受市场变化，进一步增强全员市场意识，强化算账经营能力;要优化结构，切实转变观念，保留基层经营核算力量和岗位，提升算账经营水平 太阳集团在线。

        二是全面展开全员降本工作，要紧盯痛点，短板问题，成立专业攻关小组，从技术进步，技术降本等方面系统思考，整体策划 太阳成集团官方版，根据职能，职责，分层分级，各有侧重，同时，要策划好顶层设计，创造条件，疏通渠道，配套资源，把人的作用发挥到极致，助力铁前降本取得实效。

        三是炼铁干部职工要以不服输的精神，树立信心，勇争第一，要建强班子 太阳成集团tyc33455，带好队伍，用成本，利润和指标体现综合管理水平;要按照集团精细管理要求，提升指标，算账经营，在标准范围内干成事，实现排名进位，提高综合水平，以激情满满，活力迸发的状态，在2024年取得更好的成绩，为集团公司扭亏增盈再立新功。

        会上，许宏安从工艺措施等方面提出意见建议，赵林从四级成本管控下沉一线 太阳成集团官网，项目清单方案，有害元素控制等方面提出意见建议。